تاثير جايگاه بازاريابي‌كارآفرينانه بر پايداري شركت‌هاي دانش‌بنيان با تاكيد بر نوسازي استراتژيك

دوام و پايداري شركت‌هاي دانش‌بنيان، در شرايط ابهام و عدم‌اطمينان و وجود خطرات ناشي از تغييرات محيطي، مسئله مهمي محسوب مي‌شود. شناسايي عواملي كه سبب ايجاد ارزش‌بلندمدت و پايداري اين شركت‌ها مي‌گردد، مي‌تواند دوام و پايداري اين شركت‌ها را تضمين كند. بدين منظور هدف پژوهش حاضر بررسي تاثير بازاريابي‌كارآفرينانه، خلق ارزش مشترك و سبك ‌رهبري‌كارآفرينانه بر پايداري شركت‌هاي دانش‌بنيان و بررسي اثر تعديل‌كنندگي نوسازي‌استراتژيك در رابطه خلق ارزش‌مشترك و پايداري‌شركتي مي‌باشد. پژوهش ازنظر هدف كاربردي و ازنظر ماهيت و روش توصيفي همبستگي است. جامعه‌آماري پژوهش شركت‌هاي دانش‌بنيان نوع دو معرفي شده از سوي معاونت علم‌وفناوري رياست جمهوري مي‌باشند كه حداقل 3 سال از عمر شركت آن‌ها گذشته است. نمونه‌آماري نيز 223 شركت‌ مي‌باشد كه به روش نمونه‌گيري دردسترس انتخاب شدند. ابزار گردآوري‌ داده‌ها پرسشنامه محقق ساخته مي‌باشد كه پايايي آن با ميزان آلفاي كرونباخ 91/0 تاييد شده است. تجزيه و تحليل داده‌ها با استفاده از روش كمي، مدل‌يابي معادلات رگرسيون، رويكرد پي‌ ال اس و نرم‌افزار اسمارت پي ال اس نسخه 2 صورت گرفت. نتايج به‌دست آمده نشان مي‌دهد كه بازاريابي‌كارآفرينانه و خلق ارزش مشترك در سطح اطمينان 95 درصد بر پايداري‌‌شركت‌هاي دانش‌بنيان تاثير مثبت و معنادار دارند. هم‌چنين بازاريابي‌كارآفرينانه، سبك رهبري‌كارآفرينانه و نوسازي‌استراتژيك در سطح اطمينان 95 درصد بر خلق ارزش مشترك تاثير مي‌گذارد و متغير نوسازي‌استراتژيك نيز رابطه خلق ارزش مشترك و پايداري‌شركتي را به‌صورت مثبت تعديل مي‌كند.