يك مدل كاربردي در تشخيص و رتبه بندي فاكتورهاي كليدي موفقيت در پياده سازي و اجراي نظام مديريت ريسك پروژه (موردكاوي: پژوهشگاه صنعت نفت)

مديريت ريسك پروژه عبارتست از فرايندي نظام مند براي شناسايي و ارزشيابي ريسك ها و توسعه پاسخ ها جهت كاهش تهديد ها و افزايش فرصت ها، در راستاي بهبود عملكرد پروژه. در ادبيات موضوع مديريت ريسك پروژه، برخي فاكتورها براي موفقيت مديريت ريسك، مطرح شده است اما تاكنون تلاشي براي رتبه بندي آنها صورت نگرفته است. مقاله حاضر، يك مدل كاربردي را ارائه مي دهد كه در آن با استفاده از نظرات خبرگان، فاكتورهاي كليدي موفقيت مديريت ريسك يك پروژه مفروض، شناسايي شده و رتبه بندي مي شوند. قطعا داشتن اطلاعات رتبه بندي اين فاكتورها مي تواند نگاه مد پروژه را براي تمركز بر نقاط بحراني مديريت ريسك پروژه ه، هدايت نموده و از اتلاف منابع در اين زمينه، جلوگيري نمايد. مدل رتبه بندي ارائه شده در اين مقاله مي تواند براي تحليلگران ساير حوزه هاي مديريتي، علاوه بر مديريت ريسك پروژه نيز سودمند واقع گردد. در انتهاي مقاله، مطالعه موردي صورت گرفته با اعمال مدل پيشنهادي، ارائه شده است.