درس­هاي آموخته­ شده از عملكرد پژوهشي دانشگاه علوم پزشكي تبريز در پاندمي كوويد-19

Learned Lessons from the Research Activities of Tabriz University of Medical Sciences During COVID-19 Pandemic

زمينه و اهداف: انتشار اطلاعات بدون مبناي پژوهشي درباره ي پاندمي كروناويروس جديد (2019) در حال حاضر به دغدغه ي جامعه ي جهاني تبديل شده است. پژوهش حاضر با هدف تحليل عملكرد، برنامه ريزي و انعطاف پذيري معاونت تحقيقات و فناوري دانشگاه علوم پزشكي تبريز در پاسخ به بحران پاندمي كروناويروس جديد و توليد و انتشار اطلاعات مبتني بر شواهد انجام شده است. مواد و روش ها: اين مطالعه از نوع مطالعات سازماني (Organizational study) بوده و به روش توصيفي انجام شده است. پس از اعلام فراخوان پذيرش طرح هاي پژوهشي در مورد COVID-19 از طريق وب سايت رسمي دانشگاه، روند جديدي براي بررسي پروژه هاي پيشنهادي تعريف شد. عامل زمان و تأكيد بر توليد شواهد از اولويت هاي اين روند جديد جذب و بررسي فرايندها در بحران كرونا ويروس بود. داوري با استفاده از روش هاي الكترونيك، و برگزاري جلسات بحث مجازي انجام گرفت. داده هاي كمي در MS Excel ويرايش 16 انجام شد و نتايج به صورت جدول و نمودار ارائه شد. يافته ها: با توجه به فوريت تجميع شواهد، داوري توسط تيم علمي در طي حداكثر 72 ساعت و داوري توسط تيم اخلاقي در طي 24 ساعت (بدون احتساب زمان سپري شده در دست مجريان طرح) انجام شد. تعداد 64 پروژه ي تحقيقاتي و فناورانه در اولويت برنامه هاي معاونت تحقيقات و فناوري قرار گرفت. انجام داوري ها در كمترين زمان ممكن، رويكرد تعاملي روند بررسي طرح ها و مبتني بر مسئله بودن موضوعات مصوب از مهم ترين دستاوردها بودند. نتيجه گيري: تجربه هاي به دست آمده نشان داد كه فعاليت هاي انسجام يافته ي سازماني در حوزه ي پژوهش و انعطاف پذيري در فرايندها نقش قابل توجهي در برخورد با اپيدمي ها و بحران ها و در راستاي فائق آمدن بر موانع و چالش ها و توليد شواهد علمي دارد. كليد واژه ها:

Background and Objectives: The release of information without scientific basis about the new corona virus (2019) pandemic has now become a global anxiety. The aim of this study was to analyze the performance, planning and flexibility of the Vice Chancellor for Research and Technology of Tabriz University of Medical Sciences in response to the new coronavirus (covid-19) Pandemic crisis to produce and disseminate evidence-based information. Material and Methods: This was an organizational study which was done by descriptive methods. After announcement of a call for Covid-19 research project from the website of Tabriz University of Medical Science (TUOMS), a new policy was arranged for review process. The time and production of evidence were the major factors for this experience. Electronic arbitration methods and virtual discussion were used. Quantitative data was performed in MS Excel version 16 and the results were presented in the form of tables and graphs. Results: Due to the urgency of aggregating the evidence, the review process was done by the scientific team during a maximum of 72 and by the ethical team within 24 hours (excluding the spent time by the principal investigators), 64 research and technological projects were prioritized. The shortest possible review process, the interactive approach of reviewing and problem-based nature of the approved topics were among the most important achievements. Conclusion: This experience showed that cohesive organizational activities in the field of research and flexibility of the processes can play a significant role in dealing with epidemics and crises in order to overcome obstacles, challenges and for production of scientific evidence.