الگوي كاراي مزيت رقابتي پايدار كسب‌وكارهاي ورزشي كوچك و متوسط مجازي برمبناي مدل UTAUT: بررسي نقش مديريت خلاقانه

راه اندازي كسب‌وكارهاي كوچك و متوسط ورزشي از طريق توجه به ايجاد نوآوري و قابليت هاي شبكه هاي اجتماعي در فرايندهاي بازاريابي، سبب فعال شدن بسياري از بنگاه هاي اقتصادي كارا در صنعت ورزش شده است؛ براين‌اساس، پژوهش حاضر با هدف طراحي الگوي كاراي مزيت رقابتي پايدار كسب‌وكارهاي ورزشي كوچك و متوسط مجازي برمبناي مدل UTAUTبا نقش ميانجي مديريت خلاقانه انجام شد. اين پژوهش از نوع مطالعات آميخته است كه جامعه آماري آن در بخش كيفي، كارآفرينان فعال، راه اندازهاي كسب‌وكارهاي ورزشي و مديرمالكان (17 نفر) و در بخش كمّي، مديران صفي و ستادي بنگاه هاي اقتصادي فعال ورزشي از سه حوزه خدماتي، توليدي و آموزشي بودند كه به روش گلوله‌برفي و هدفمند انتخاب شدند. ابزار پژوهش نسخه اصلاح‌شده پرسشنامه مزيت رقابتي (شوكري، 2016)، پرسشنامه مديريت خلاقانه در كسب‌وكارهاي كوچك و متوسط (سي آيان، 2016) و پرسشنامه پژوهشگر ساخته كارآفريني ورزشي بود. پس از اطمينان از پايايي دروني پرسشنامه از طريق خبرگان، شاخص نكويي برازش مدل با استفاده از شاخص‌هاي سه گانه فورنل و لاركر (1981) تأييد شد. درنهايت داده هاي پژوهش به روش تحليل معادلات ساختاري با استفاده از تكنيك حداقل مربعات جزئي (اسمارت پي.ال.اس. نسخه دو) تحليل شدند. نتايج تحليل عاملي داده ها و شاخص هاي دوگانه آزمون Z حاكي از تأثير معنادار ابعاد چهارگانه مزيت رقابتي مجازي بر كارآفريني ورزشي بود. همچنين براساس نتايج آزمون رگرسيون چندگانه، نقش ميانجي مديريت خلاقانه در توسعه كسب‌وكارهاي ورزشي تأييد شد؛ بنابراين، مديرانمالكان بنگاه هاي فعال ورزشي مي‌توانند با تدارك زيرساخت هاي مرتبط با استقرار فناوري فضاي مجازي و به‌كاربستن آن در فرايندهاي بازاريابي به‌همراه ذهنيت كارآفرينانه مديران، فضاهاي موافق با كارآفريني پايدار را ايجاد كنند.