تدوين مؤلفه‌هاي برون‌سپاري كارآفرينانه در شركت‌هاي دولتي: اشاراتي براي توسعه كارآفريني در بخش خصوصي

Development of components of entrepreneurial outsourcing model in state-owned companies: implication for entrepreneurship development in the private sector

هر چند كه اهميت برون‌سپاري كارآفرينانه براي شركت‌هاي دولتي به لحاظ نظري روشن است؛ اما كمبود مطالعاتي بنيادي با رويكردي كاربردي و عملياتي در اين حوزه احساس مي‌شود. اين تحقيق به دنبال تدوين مؤلفه‌هاي برون‌سپاري كارآفرينانه در شركت-هاي دولتي است. اين پژوهش با روش تحقيق آميخته به صورت مطالعه موردي در شركت گاز استان گلستان انجام شده است. جمعيت هدف اين پژوهش شامل خبرگان نظري (اساتيد كارآفريني) و خبرگان تجربي (مديران شركت گاز) است. نمونه‌گيري با استفاده از روش غيراحتمالي و به صورت انتخاب هدفمند صورت گرفته است. ابزار گردآوري داده‌ها مصاحبه و پرسشنامه است. جهت تحليل مصاحبه‌ها، روش گراندد تئوري به كار گرفته شده است. همچنين شاخص‌هاي شناسايي شده با روش دلفي فازي اعتبارسنجي شده است و با روش سوارا فازي اولويت‌بندي شدند. تحليل داده‌هاي پژوهش در فاز كيفي با نرم‌افزار MaxQDA و در فاز كمي با نرم‌افزار Matlab انجام شده است. نتايج نشان داد كه قوانين و مقررات دولتي، منابع انساني، عوامل اقتصادي، عوامل استراتژيك، مديريت كارآفرينانه، عوامل محيطي و نهادي، عملكرد كارآفرينانه از مقوله‌هاي اصلي برون‌سپاري كارآفرينانه هستند. مديريت كارآفرينانه در كانون اين مدل و در تعامل پويا با مقوله‌هاي محيطي و فرآيندي قرار دارد.‌ از طريق قابليت‌هاي محيطي و فرآيندي برون‌سپاري كارآفرينانه مي‌توان به اهداف عملكرد كارآفرينانه شركت، زيست‌بوم و صرفه‌جوئي هزينه دست يافت. اين نتايج مي‌تواند براي براي توسعه كارآفريني و اشتغال در بين پيمانكاران بخش خصوصي به كار گرفته شود.

Although the importance of entrepreneurial outsourcing to state-owned companies is theoretically clear, but there is a lack of fundamental studies with a practical and operational approach in this area. This study seeks to develop the components of the entrepreneurial outsourcing model in state-owned companies in order to provide a model for the development of employment and entrepreneurship in the private sector. This research has been done with deductive-inductive approach and mixed research method as a case study in Golestan Gas Company. The target population of this research includes theoretical experts (entrepreneurship professors) and experimental experts (gas company managers). Sampling was done using non-probability method and purposeful selection. Data collection tools are interviews and questionnaires. Grounded theory method has been used to analyze the interviews. The identified indicators were also validated by fuzzy Delphi method and were prioritized by fuzzy SWARA method. Research data analysis was performed in the qualitative phase with MaxQDA software and in the quantitative phase with Matlab software. The results showed that the government laws and regulations, human resources, economic factors, strategic factors, entrepreneurial management, environmental and institutional factors, entrepreneurial performance are the main categories of the entrepreneurial outsourcing model. Entrepreneurial management is at the core of this model and is in dynamic interaction with environmental and process categories. Through the environmental and process capabilities of entrepreneurial outsourcing, the goals of corporate entrepreneurial performance, ecosystem and cost savings can be achieved. These results can be used to develop entrepreneurship and employment among private contractors.