نقش ميانجي حس رفاه در تاثير فرهنگ سازماني بر رفتار به اشتراك گذاري دانش كاركنان

The role of the mediator of the welfare Sense in the impact of organizational culture on employees' knowledge sharing behavior

هدف از انجام اين پژوهش بررسي نقش ميانجي حس رفاه در تاثير فرهنگ سازماني بر رفتار به اشتراك گذاري دانش كاركنان بوده است. پژوهش حاضر بر حسب هدف از نـوع كـاربردي و از نظر ماهيت و روش توصيفي ـ همبستگي مي باشد. جامعه‌ آماري اين پژوهش كاركنان بانك ملي استان مركزي كه مجموعا 720 نفر بوده است، تعداد نمونه مورد نظر از طريق فرمول كوكران250 بدست آمد. به منظور گردآوري داده هاي پژوهش، از پرسشنامه چامگ و همكاران (2016) استفاده شده است. روايي پرسشنامه توسط روايي ظاهري، محتوا (روش لاوشه) سنجش گرديد. جهت تعيين پايايي سوالات پرسشنامه به صورت جداگانه از روش آلفاي كرونباخ استفاده شده است. در اين پژوهش،تجزيه و تحليل داده ها از طريق مدل معادلات ساختاري و با استفاده از نرم‌افزار ليزرل انجام شده است. يافته ها نشان داد فرهنگ سازماني نوآورانه از طريق حس رفاه كاركنان بر رفتار به اشتراك گذاري دانش صريح با شدت اثر(063/0) و فرهنگ سازماني نوآورانه از طريق حس رفاه كاركنان بر رفتار به اشتراك گذاري دانش ضمني با شدت اثر (057/0) تاثير دارد. نتايج حاكي از آن بوده است كه نوع فرهنگ سازماني اهميت فراواني در تسهيم دانش دارد. به عبارتي، فرهنگ سازماني نواورانه بر رفتار به اشتراك گذاري دانش ضمني وصريح كاركنان از طريق حس رفاه كاركنان اثر قابل توجهي دارد. اما فرهنگ سازماني بروكراتيك و فرهنگ سازماني حمايتي بر رفتار به اشتراك گذاري دانش صريح و ضمني كاركنان از طريق نقش ميانجي حس رفاه تاثيري ندارد.

The purpose of this study was to investigate the mediating role of sense of well-being in the impact of organizational culture on employee knowledge sharing behavior. The present study is applied in terms of purpose and in terms of nature and descriptive-correlation method. The statistical population of this study was the staff of Bank Melli in Markazi province, which was a total of 720 people. The desired number of samples was obtained through the Cochran 250 formula. In order to collect research data, Chamg et al. (2016) questionnaire was used. The validity of the questionnaire was assessed by the apparent validity of the content (Lauche method). Cronbach's alpha method was used to determine the reliability of the questionnaire questions separately. In this study, data analysis was performed through structural equation modeling using LISREL software. The findings showed that innovative organizational culture through employees 'sense of well-being on explicit knowledge sharing behavior with effect intensity (0.063) and innovative organizational culture through employees' sense of well-being on implicit knowledge sharing behavior with effect intensity ( 0.057) is effective. The results indicate that the type of organizational culture is very important in knowledge sharing. In other words, innovative organizational culture has a significant effect on the behavior of sharing tacit and explicit knowledge of employees through a sense of employee well-being. But bureaucratic organizational culture and supportive organizational culture do not affect the behavior of sharing explicit and implicit knowledge of employees through the mediating role of a sense of well-being.