نقش تعديل كنندة معنا در كار در رابطة خودرهبري و سرماية عاطفي و سرمايه­ گذاري جمعي عاطفي

The Moderating Role of Meaning at Work in the Relationship between Self Leadership with Affective Capital and Affective-Collective Investment

اين پژوهش با هدف تعيين نقش تعديل كنندة معنا در كار در رابطة خودرهبري با سرمايه عاطفي و سرمايه ­گذاري جمعي عاطفي اجرا شد. جامعة آماري آن كاركنان شعب بانك صادرات در شهر اصفهان بودند كه از ميان آن­ها 243 نفر به شيوة در دسترس انتخاب و به مقياس هاي خودرهبري، معنا در كار، سرمايه عاطفي و سرمايه­ گذاري جمعي عاطفي پاسخ دادند. داده ها با استفاده از ضريب همبستگي پيرسون و تحليل رگرسيون سلسله مراتبي تحليل شد. نتايج نشان داد كه بين خودرهبري با معنا در كار، سرمايه عاطفي و سرمايه­ گذاري جمعي عاطفي رابطة مثبت و معناداري وجود دارد (0/01>p). نتايج تحليل رگرسيون سلسله مراتبي­ نشان داد كه معنا در كار رابطة خودرهبري با سرماية عاطفي و سرمايه گذاري جمعي عاطفي را تعديل مي­ كند. به اين معني كه وقتي معنا در كار بالا است، بين خودرهبري با سرماية عاطفي و سرمايه ­گذاري جمعي عاطفي رابطة مثبت و معناداري وجود دارد (0/01>p)، ولي وقتي معنا در كار پائين است، بين خود رهبري با سرماية عاطفي و سرمايه ­گذاري جمعي عاطفي رابطة معنا­داري وجود ندارد (0/05

This research was conducted with the aim of determining the moderating role of meaning at work on the relationship between self-leadership with affective capital and affective-collective investment. Research statistical population was the employees of Saderat bank in Isfahan city. Among them, 243 employees were selected using convenience the sampling method and responded to Self-Leadership Scale, Meaning at Work Scale, Affective Capital Scale, and Affective-Collective Investment Scale. Data analyzed with the use of Pearson correlation coefficient and hierarchical regression analysis. Results revealed that there was a positive significant relationship between self-leadership and meaning at work, affective capital and affective-collective investment. The results of hierarchical regression analysis indicated that meaning at work moderated the relationship between self-leadership and affective capital and affective-collective investment. This means that when meaning at work is high, there is a positive and significant relationship between self-leadership and affective capital and affective-collective investment (p<0.01), but when meaning at work is low, there is not a significant relationship between self-leadership and affective capital and affective-collective investment (p­>0.05). The results showed that meaning at work had high power to impact the relationship between self-leadership and affective capital and affective-collective investment.