تجزيه‌وتحليل اهميت- عملكرد مؤلفه‌هاي سازمان جاذب استعداد

سازمان‌ها با شناسايي، استخدام، پرورش، ارتقا و نگهداري افراد مستعد، با هدف بهينه‌كردن توان خود و به‌منظور تحقق نتايج كسب‌وكار مي‌توانند براي آينده، مزيت رقابتي ايجاد كرده و در جهت خلق ارزش‌ها و راهبردهاي جديد، گام بردارند. در پژوهش حاضر تلاش شده است تا براي طراحي و پياده‌سازي سازمان جاذب استعداد، قبل از هر چيزي به مؤلفه‌هايي كه وجود آنها براي جذب استعدادها در سازمان ضروري است، پرداخته شود. پژوهش حاضر از نظر هدف كاربردي و از لحاظ ماهيت توصيفي است، جامعه آماري شامل 26 نفر از مديران ارشد فعال در سازمان‌هاي دولتي در شيراز است كه بر‌اساس اصل كفايت نظري و با استفاده از روش نمونه‌گيري هدفمند انتخاب شده‌اند. در بخش كيفي براي گردآوري اطلاعات از مصاحبه نيمه‌ساختاريافته استفاده شد كه روايي و پايايي آن با استفاده از ضريب CVR و آزمون كاپاي ـ كوهن تأييد شد. پس از بررسي ادبيات پژوهش و نظرخواهي از خبرگان، 22مؤلفه مهم در قالب سه بعد »راهبردي «، »نگهداشت « و »سازماني « شناسايي شدند. در بخش كمّي براي گردآوري اطلاعات از پرسش‌نامه استفاده شد كه روايي و پايايي آن با استفاده از روايي محتوا و آزمون مجدد تأييد شد. در ادامه مؤلفه‌هاي به‌دست‌آمده با استفاده از رويكرد تجزيه تحليل اهميت عملكرد ارزيابي و تحليل شد. نتايج نشان مي‌دهد كه مؤلفه »صبوري « از بعد راهبردي و مؤلفه‌هاي »بهبود و ارتقاي برند شخصي « و »پاداش‌هاي رفتاري و معنوي « از بعد نگهداشت و مؤلفه »مأموريت و هدف « از بعد سازماني در ناحيه اول ماتريس IPA قرار گرفتند كه توجه ويژه به آنها موجب افزايش جذابيت سازماني مي‌شود.