بررسي خدمات برونسپاري شده و مدل‌هاي مورد استفاده در دانشگاه علوم پزشكي بوشهر در سال 1398

زمينه: برونسپاري به عنوان يك استراتژي مؤثر جهت افزايش كارايي در سازمان‌هاي دولتي مورد توجه سياستگذاران واقع شده است. آگاهي از كميت و كيفيت اجري اين استراتژي مي‌تواند به مديران و سياستگذاران كمك كند تا نسبت به رفع موانع اين راهبرد اقدام كنند. هدف از اجراي اين مطالعه بررسي انواع خدمات واگذار شده و مدل‌هاي مورد استفاده در واگذاري آن خدمات در دانشگاه علوم پزشكي بوشهر مي‌باشد. مواد و روش‌ها: اين يك مطالعه توصيفي است كه بصورت مقطعي در سال 1398 در دانشگاه علوم پزشكي بوشهر در چهار گام مجزا شامل مرور ادبيات موضوع، احصا ليست خدمات قابل واگذاري، تضمين كيفيت داده‌ها و تقسيم‌بندي خدمات در گروه خدمات باليني و غيرباليني انجام شده است. در نهايت داده‌هاي جمع‌آوري شده وارد نرم‌افزار اكسل ويرايش 8 گرديد و شاخص‌هاي توصيفي مورد نياز محاسبه و گزارش گرديد. يافته‌ها: نتايج نشان داد كه در مجموع 24 نوع خدمت با مدل هاي متفاوت برونسپاري گرديده است كه نيمي از گروه هاي خدمتي، باليني و نيم ديگر غيرباليني بوده است. بيشترين تعداد واگذاري با استفاده از روش خريد خدمت صورت گرفته است در حاليكه واگذاري مديريتي كمترين روش مورد استفاده بوده است. نتيجه‌گيري: اگر چه مدل‌هاي متفاوتي براي برونسپاري خدمات وجود دارند اما نوع و تعداد خدمات برونسپاري شده همچنان محدود است و با توجه به تعدد خدمات در حوزه سلامت خصوصاً خدمات باليني، از ظرفيت اين رويكرد به نحو مطلوبتري مي‌توان استفاده كرد.