تدوين چارچوبي براي شناسايي و دسته‌بندي جهت‌گيري‌هاي استراتژيك منابع انساني صنعت نفت با رويكرد كيفي

پژوهش حاضر با استفاده از منابع مختلف كه شامل اسناد بالادستي، استراتژي كسب وكار، روندها، مقايسه تطبيقي، مستندات تاريخي و مصاحبه‌هاي نيمه‌ساختاريافته مي‌باشد، به تدوين جهت‌گيري‌هاي استراتژيك منابع انساني صنعت نفت در زيربخش‌هاي اصلي منابع انساني پرداخته است. در اين پژوهش با روش كيفي تحليل محتواي جهت‌دار به تحليل داده‌ها پرداخته ‌شد. اطلاعات مورد نياز از طريق مصاحبه‌هاي نيمه‌ساختاريافته با 49 نفر از مديران ارشد صنعت نفت گردآوري گرديد. نتايج پژوهش شامل چهار مقوله اصلي (تامين، آموزش، به‌كارگيري و نگهداشت نيروي انساني)،71 مقوله فرعي و 20 مفهوم براي جهت‌گيري استراتژيك در رابطه با خط‌مشي‌هاي منابع ‌انساني صنعت نفت بوده است.