پديد آورندگان :
صادقيان قراقيه، سعيد دانشگاه پيام نور، تهران، ايران , رسولي، رضا دانشگاه پيام نور، تهران، ايران , طبرسا، غلامعلي دانشگاه شهيد بهشتي، تهران ايران , قرباني، علي دانشگاه پيام نور، تهران، ايران
چكيده فارسي :
حكمراني خوب به عنوان يك نظريه جديد در جهان مطرح است، اين پژوهش به توانمندسازي به عنوان ابزاري، جهت ارتقاء و افزايش اثربخشي سازماني نگريسته، چراكه هر سازماني جهت كسب موفقيت به آن نيازمند بوده است، بنابراين در چارچوب حكمراني خوب مدل جديدي براي توانمندسازي ارائه شده است. مطالعه حاضر يك پژوهش كيفي از نوع تحليل مضمون بوده كه طي دوره 1 ساله در سال 97/1398 انجام شده است. جهت گرداوري اطلاعات، از مصاحبه نيمه ساختاريافته استفاده شد. اين مصاحبه با 16 نفر از خبرگان حوزه توانمندسازي و حكمراني خوب به صورت هدفمند صورت گرفت. ملاك انتخاب 16 نفر اصل اشباع نظري بوده است. جهت تحليل يافته هاي مصاحبه از تحليل مضمون استفاده گرديد. طبق يافته هاي به دستآمده، 10 بعد توانمندسازي برمبناي حكمراني خوب «مشاركت، حاكميت قانون و ارزشها، توسعه و آموزش، شفافيت، مسئوليت پذيري و پاسخگويي، كنترل، سرمايه اجتماعي و ارتباطات، رهبري، هدف روشن و نتيجه گرايي و عدالت با مجموع 25 مؤلفه» شناسايي شد. ازآنجاكه منابع انساني شاخصي مناسب در برتري يك سازمان نسبت به سازمانهاي ديگر بود، تجهيز و آماده سازي منابع مزبور براي مواجهه با تغييرات، از اهميت ويژه برخوردار بوده و كليه سازمانها با هر نوع مأموريتي بايد بيشترين سرمايه، وقت و برنامه را به پرورش انسانها در ابعاد مختلف اختصاص دهند.
چكيده لاتين :
Good governance is emerging as a new theory in the world, this research has focused on empowerment as a tool to enhance and enhance organizational effectiveness, because every organization needs it to succeed, so in the framework of good governance a new model for empowerment is presented. To be. The present study is a qualitative content analysis research conducted over a period of 1 year in 1986/97. Semi-structured interviews were used to collect data. The interview was purposefully conducted with 16 experts in the field of empowerment and good governance. The criterion for selecting 16 individuals was the theoretical saturation principle. Content analysis was used to analyze the interview findings. According to the findings, 10 dimensions of empowerment based on good governance "participation, the rule of law and values, development and training, transparency, accountability, control, social capital and communication, leadership, clear goals and results and fairness." A total of 25 components were identified. Since human resources are a good indicator of an organization's superiority over other organizations, equipping and preparing those resources for change is of paramount importance, and every organization with every mission must invest the most capital, time, and resources into human development. Assign different dimensions.
