طراحي الگوي تصميم گيري فرماندهان لشكر 41 ثارالله در عمليات والفجر 8 و تطبيق آن با مفاهيم نظريه فعاليت

اين پژوهش، با رويكردي كيفي و راهبردي تاريخي ـ توصيفي به طراحي الگوي تصميم گيري فرماندهان لشكر 41 ثارالله به عنوان لشكر خط شكن پرداخته است. در اين زمينه با ده نفر از فرماندهان اين لشكر مصاحبه صورت گرفت و با استفاده از روش نظريه‌پردازي داده بنياد، مفاهيم و مقولات استخراج، و با تبيين روابط مفاهيم و مقولات محوري و الگوگيري از الگوي استانداردشده استراوس، الگوي تصميم‌گيري فرماندهان اين لشكر استخراج شد و براي بررسي تفصيلي و بيان جايگاه نوآوري آن و تشريح هرچه بهتر با نظريه فعاليت مورد تطبيق قرار گرفته است كه ابزاري تحليلي و كارآمد است. شش مقوله اصلي و يك مقوله هسته از خلال شناسه گذاري داده ها استخراج شد. تفكّر نظامي و راهبردي فرماندهان، طرح مانور و عمليات، عمليات شناسايي، مدار اطلاعات رزم، مشورت، برآيند تصميم‌گيري، تصميم‌گيري بومي فرماندهان از مقوله استخراجي اثر است. مي‌توان با مداقه اي كلي در مقوله‌هاي پژوهش گفت كه الگوي تصميم‌گيري فرماندهان تحت تأثير تجربه عملياتهاي خيبر و بدر، تفكر برد فرماندهان، اطلاعات دقيق، تجزيه و تحليل افكار، استفاده از تجربه نظامي فرماندهان در جهت دستيابي به پيروزي قاطعانه بوده است.