طراحي الگوي تعديل منابع انساني در سازمان هاي محلي (مورد مطالعه: شهرداري هاي استان اصفهان)

پژوهش حاضر با هدف ارائه الگويي پيرامون تعديل كاركنان در سازمان هاي محلي (نوعي مطالعه موردي در شهرداري هاي استان اصفهان) و بررسي تأثير پذيري تعديل كاركنان و ابعاد آن از عوامل ساختاري، رفتاري و فردي صورت پذيرفته است. روش انجام اين تحقيق، توصيفي و از نوع همبستگي است روش گردآوري اطلاعات، به صورت آميخته (كمي و كيفي) مي باشد جامعه آماري پژوهش در مرحله اول (رويكرد كيفي) 22 نفر از صاحب نظران و خبرگان كه داراي اطلاعات مناسبي پيرامون موضوع تعديل كاركنان هستند، مي باشد كه با بكارگيري چند دور روش دلفي و استفاده از منطق فازي براي ايجاد همگرايي بالاتر ميان نظرات كارشناسان، الگويي پيرامون تعديل كاركنان و عوامل اثر گذار بر تعديل، طراحي گرديد. سپس در بخش كمي، جهت آزمون الگوي مذكور، پرسشنامه اي طراحي و پس از بررسي اعتبار پرسشنامه از طريق تحليل عاملي اكتشافي و تأييدي، در اختيار تعدادي از مديران كه با استفاده از روش نمونه گيري غير احتماليِ قضاوتي از ميان مديران دواير و واحدهاي شهرداري هاي استان اصفهان انتخاب گرديده بودند، قرار گرفت. با استفاده از مدل يابي معادلات ساختاري روابط بين عناصر مدل بررسي شد. يافته هاي پژوهش نشان داد كه فرضيه ها مورد تأييد قرار گرفته و تأثير عوامل فردي، رفتاري و ساختاري بر تعديل، تأثير متقابل عوامل رفتاري و ساختاري بر يكديگر و همچنين تأثير عوامل فردي بر عوامل ساختاري و رفتاري، مستقيم و معنادار مي باشد. در اين راستا شهرداري ها مي توانند با در نظر گرفتن شاخص هاي ذكر شده براي ابعادِ سه عاملِ مطرح در اين پژوهش، تصميماتي منطقي و كارشناسي شده پيرامون زمان تعديل، واحد و يا افراد تعديل شونده و منابع مؤثر در تعديل، اتخاذ نمايند.