رهبري تضايف گرانه، رويكردي فرا نوگرا در راستاي انعطاف پذيري منابع انساني و آواي كاركنان

امروزه در كشورهاي در حال توسعه مشاركت زنان در بخش هاي عالي سازمان ها نسبت به مردان كمتر بوده و سقف و ديوار شيشه اي حركت افقي و عمودي زنان در سازمان ها را محدود كرده است. تئوري رهبري تضايف گرايانه رويكردي فرانوگرا به رهبري است كه حضور زنان در جايگاه رهبري سازمان را به عنوان عامل هم افزايي در سازمان مفهوم سازي مي كند. بر اين اساس پژوهش حاضر بر آن است تا به بررسي نحوه تاثيرگذاري رهبري تضايفي بر انعطاف پذيري منابع انساني بپردازد و در اين راستا اثر رفتارهاي آوايي كاركنان به عنوان متغير ميانجي مورد مطالعه قرار گرفته است. تحقيق حاضر از نظر هدف، كاربردي و از نظر روش پژوهش، توصيفي از نوع پيمايشي است. حوزه پژوهش حاضر، ادارات سازمان تامين اجتماعي واقع در شهر تهران مي باشد. در راستاي انجام اين تحقيق براي سنجش و اندازه گيري رهبري تضايفي در سازمان پرسشنامه رهبري تضايف گرايانه طراحي گرديد كه پس از آزمون هاي اعتبارسنجي، پايايي و روايي آن مورد تاييد قرار گرفت. تحليل داده ها با استفاده از آزمون رگرسيون و معادلات ساختاري از طريق نرم افزارAmos صورت گرفته و نتايج به دست آمده حاكي از تاثير مثبت رهبري تضايفي بر انعطاف پذيري منابع انساني مي باشد، همچنين اثر مثبت و معنادار رهبري تضايفي بر رفتارهاي آوايي كاركنان و نقش ميانجي گري رفتار آوايي تاييد گرديد.