طراحي مدل مديريت منابع انساني اثربخش مبتني بر فرهنگ سازماني در بخش دولتي ايران

درك نظريه‌هاي مديريت به‌ويژه در حوزه مديريت منابع انساني بدون توجه به بسترهاي فرهنگي كه در شكل‌گيري آن‌ها نقش داشته‌اند ميسر نيست. از آنجا كه اثربخش كردن نظام مديريت منابع انساني از طريق ايجاد و توسعه فرهنگ سازماني مطلوب (فرهنگي كه نشئت‌گرفته از شرايط محيط و مأموريت‌هاي سازمان باشد) فراهم مي‌شود، جهت رسيدن به كاركردهاي اثربخش منابع انساني نياز به استراتژي‌هايي داريم كه پلي بين فرهنگ سازماني و كاركردهاي منابع انساني باشد. ازين‌رو، از مدل فرهنگ سازماني دنيسون و مدل استراتژي‌هاي منابع انساني بامبرگر و مشولم، كه هر دو به دنبال اثربخشي سازماني هستند، استفاده مي‌شود. بر همين اساس، در اين پژوهش نظام‌هاي ورود و نگهداري و خروج منابع انساني متناسب با فرهنگ سازماني خاص با در نظر گرفتن سياست‌ها و قوانين موجود در نظام اداري كشور منطبق شده است. داده‌هاي جمع‌آوري‌شده و نظر خبرگان از طريق دو ابزار پرسشنامه و مصاحبه تحليل شد و پس از شناسايي بسترهاي قانوني موجود نسخه اجرايي مديريت منابع انساني اثربخش مبتني بر فرهنگ سازماني در بخش دولتي ايران تهيه و موانع اجرايي آن احصا شد. نيز، براي تقويت اثربخشي سازماني در حيطه لايه‌هاي سه‌گانه فرهنگ‌هاي مختلف سازماني، مدل دنيسون در حوزه استراتژي‌هاي متفاوت مديريت منابع انساني بررسي و چالش‌هاي آن در بخش دولتي ارائه شد.