تأثير منابع انساني استراتژيك سازمان و جرأت‌ورزي كاركنان بر نوآوري باز

نوآوري باز ازجمله رويكردهايي است كه از كاراييِ قابل‌توجه و متناسب با مدرنيزه شدن جوامع و اقتصادها برخوردار است و كاركنان قلب نوآوري و خلاقيت يك منابع سازمان هستند كه در پژوهش حاضر به دنبال بررسي تأثير منابع انساني استراتژيك و جرأت‌ورزي كاركنان بر نوآوري باز در شركت شيشه همدان است. جامعه آماري پژوهش كليه كارمندان و مديران شركت شيشه همدان هستند كه سابقه حداقل ۵ سال فعاليت را داشته باشند كه بر اساس فرمول نمونه‌گيري تعداد ۲۶۹ پرسشنامه با استفاده از روش نمونه‌گيري غير احتمالي در دسترس بين اعضا توزيع شد كه پس از تائيد روايي و پايايي آن و با توجه به نرمال بودن متغيرهاي پژوهش تحليل داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار Amos انجام و نتايج پژوهش نشان داد كه تفاوت معناداري از حيث نوآوري باز بين گروه‌هاي مختلف جنسيتي، سابقه فعاليت و گروه‌هاي سني وجود دارد. در بين فرضيه‌هاي پژوهش هم جرأت‌ورزي كاركنان و منابع انساني استراتژيك تأثير مستقيم و معناداري بر نوآوري بازداشته و تأثير ميانجي‌گري جرأت‌ورزي كاركنان از طريق منابع انساني استراتژيك بر نوآوري باز بيش از حالت مستقل آن است.