تبيين رويكردهاي توانمندسازي مبتني بر فرهنگ سازمان؛ مورد مطالعه شهرداري منطقه 18

فرهنگ سازمان از اركان مهم سازمان و تعيين‌كننده رويكرد سازمان در مديريت فعاليتهايش است. از سوي ديگر فرهنگ سازماني رابطه سيستماتيك و مستقيمي با توانمندسازي كاركنان دارد و به نوعي مي تواند عامل موفقيت يا شكست برنامه هاي سازمان در توانمندسازي كاركنانش هست. چنين نگاهي در پژوهش هاي مختلف مورد توجه بوده است. پژوهش حاضر به منظور تدوين و تبيين رويكرد توانمندسازي مبتني بر فرهنگ سازمان در شهرداري منطقه 18 صورت گرفته است.رويكرد پژوهش كمي و از استراتژي پيمايش استفاده كرده است. جامعه آماري پژوهش كاركنان و مديران هستند و براي گردآوري داده ها از پرسشنامه استفاده شده است. نمونه گيري به روش تصادفي انجام گرفته است. نتايج پژوهش نشان مي دهد سازمان مورد مطالعه بر اساس مدل هافستد داراي فرهنگ غيرمنعطف و بر اساس مدل اشنايدر و بارسو نگرش مديرانش به استراتژي كاملاً عقلايي و كنترلي مي‌باشد. بر اين مبنا الگوي فرهنگي غالب، موقعيت گرايي است و رويكرد توانمندسازي كاركردگرا مناسب با اين الگوي فرهنگي است.