بررسي رابطه بين فرهنگ سازماني و گرايش به تغيير كاركنان دانشگاه شهيد چمران اهواز بر اساس الگوي هافستد

پژوهش حاضر با هدف بررسي رابطه بين فرهنگ سازماني و گرايش به تغيير كاركنان دانشگاه شهيد چمران اهواز بر اساس الگوي هافستد اجرا شده است. از بين كاركنان شاغل در دانشگاه شهيد چمران اهواز، تعداد ۲۶۵ نفر بر اساس جدول مورگان و كرجسي به عنوان نمونه مورد مطالعه انتخاب شده اند. با توجه به اهداف و ماهيت موضوع، روش پژوهش توصيفي و از نوع پيمايشي بوده است. از دو پرسشنامه فرهنگ سازماني هافستد با ضريب پايايي (0.72) و پرسشنامه گرايش به تغيير ميچ مك كريمون با ضريب پايايي (0.78) براي جمع آوري اطلاعات استفاده شده است. نتايج نشان داد از بين ابعاد فرهنگ سازماني هافستد فقط بين بعد اجتناب از عدم اطمينان بالا/ پايين با گرايش به تغيير رابطه معنادار داشته و بين ابعاد مردسالاري/ زن سالاري، فردگرايي/ جمع گرايي و فاصله قدرت بالا/ پايين با گرايش به تغيير كاركنان رابطه معناداري مشاهده نشده است. بنابراين، مي‌توان گفت كه كاركنان دانشگاه شهيد چمران اهواز به مردسالاري تمايل بيشتري دارند. با توجه به نتايج به نظر مي‌رسد كه جامعه كاركنان دانشگاه شهيد چمران به سمت جمع‌گرايي حركت كرده و همكاري بيشتري نسبت به گذشته بين كاركنان مشاهده مي شود.