ارائه راه‌كارهايي جهت بهبود فرهنگ‌سازماني نيروي انتظامي با استفاده از روش تحليل محتواي كيفي

زمينه و هدف: هدف از پژوهش حاضر، شناسايي راه‌كارهايي براي بهبود فرهنگ‌سازماني نيروي انتظامي است. با بررسي ادبيات نظري مربوطه بعضي از مؤلفه‌هاي مشترك فرهنگ‌سازماني در بين نظريات و مدل‌هاي مختلف به جهت ارائه راه‌كارهايي براي بهبود آنها انتخاب گرديد. كه اين مؤلفه‌هاي نه‌گانه عبارت از: ارتباطات سازماني، شيوه نظارت و كنترل، خطرپذيري و خلاقيت، سيستم تشويق و پاداش دهي، هويت و وفاداري، انگيزش، تاكيد بر ثبات يا تغيير، توجه به نتيجه گرايي يا وظيفه‌گرايي و تاكيد بر وظايف سازماني يا رضايت كاركنان هستند. روش‌ها: اين پژوهش از نوع تحقيقات كيفي مي‌باشد؛ كه به‌منظور جمع‌آوري داده‌ها از روش مصاحبه نيمه‌باز و همچنين براي تجزيه‌وتحليل داده‌هاي پژوهش از روش تحليل محتواي كيفي استفاده شده است. جامعه آماري اين پژوهش، كليه فرماندهان و مديران مياني مستقر در ستاد فرماندهي استان يزد مي‌باشند كه در سال ۱۳۹8 تعداد ۴۳ نفر را تشكيل مي‌دهند. حجم نمونه بر مبناي نمونه‌گيري هدفمند، مترادف با اشباع داده‌هاي مصاحبه‌ها در انتهاي تحقيق ۲۲ نفر در نظر گرفته شد. يافته‌ها: برمبناي مصاحبه‌هاي انجام‌شده در مورد ابعاد و مؤلفه‌هاي نه‌گانه فرهنگ‌سازماني و تجزيه‌وتحليل متن مصاحبه‌ها به‌عنوان داده‌هاي تحقيق، تعداد ۱۴۲ كد و مفهوم مربوط به راه‌كارهاي بهبود مؤلفه‌هاي نه‌گانه فرهنگ‌سازماني شناسايي گرديد. نتيجه‌گيري: در نهايت بر اساس يافته‌هاي پژوهش مشخص گرديد كه مهم‌ترين راه‌كارهاي بهبود فرهنگ‌سازماني نيروي انتظامي مربوط به گوش فرادادن به نظرات و پيشنهادات كاركنان؛ استفاده بيشتر مديران از روش‌هاي تشويقي و ترغيبي؛ افزايش پاداش‌هاي مالي در سازمان؛ در نظر گرفتن كمبودهاي سازماني و نيازهاي مختلف كاركنان؛ فراهم آوردن حمايت و پشتيباني قانوني و سازماني لازم نسبت به كاركنان مي‌باشد.