تلنگرهايي براي جلب مشاركت نيكوكاران در تأمين مالي مؤسسات، بنيادهاي خيريه و سازمان‌هاي مردم‌نهاد (سمن)

Nudging People to Give More to Charities, Foundations and NGOs

در سال هاي اخير سازمان هاي مردم نهاد و نيكوكاري بسياري در كشور تأسيس شده اند. اين موضوع سبب ايجاد رقابت ميان آن ها براي جذب منابع شده است. با وجود اينكه ايران از نظر شاخص هاي نيكوكاري جزو 30 كشور نخست به شمار مي آيد، اما بهره گيري از شيوه هاي سنتي تأمين مالي سبب شده است كه از اين ظرفيت به درستي استفاده نشود. بررسي ها نشان مي دهد كه به كارگيري يافته هاي اقتصاد رفتاري كه تلنگر نام دارد، مي تواند آثار درخور توجهي در افزايش مشاركت هاي خيرخواهانه داشته باشد. ازاين رو، در پژوهش حاضر سه تلنگر پركاربرد شامل «ساده سازي»، «ارائۀ بازخورد» و «استفاده از هنجارها» معرفي و كاربردهاي آن در ايران نيز بيان شده است تا علاوه بر بيشتر شدن پرداخت هاي نيكوكارانه، اين كمك ها استمرار يابند. تلنگرهاي گفته شده بر جلب مشاركت حاميان تكانشي، كه عمدتاً كمك هاي كوچكي مي كنند، تأكيد دارد. اين گروه از حاميان، بيشتر بر پايۀ شكل گيري احساسات لحظه اي كمك مي كنند. در مقابل خيران كنكاشگر هستند كه پس از تحقيق بسيار حمايت مي كنند و بيشتر نيكوكاران بزرگ را شامل مي شوند؛ هرچند كه اين تلنگرها به حاميان بزرگ نيز تعميم مي يابد.