ارزيابي مديريت پروژه‎هاي اجراي طرح‎هاي‎هادي روستايي با روش PMBOK در غرب استان گيلان

امروزه فشار بسيار زيادي براي ارائه نتايج سريع در پروژه ها وجود دارد و براي موفقيت در پروژه اي بايد عوامل متعددي در نظر گرفته شوند تا عوامل ايجاد كننده ريسك در مديريت كاهش يابد. مديريت‌پروژه برنامه‌ريزي و هدايت پروژه در چهارچوب زمان، هزينه و كيفيت مشخص به‌سوي ايجاد نتايج مشخص‌ آن است. به بيان ديگر مديريت پروژه بكارگيري دانش، مهارتها، ابزار و تكنيك هاي لازم در اداره جريان اجراي فعاليت ها، به منظور رفع نيازها و انتظارات متوليان از اجراي پروژه است. اين پزوهش بر اساس روش تحقيق توصيفي تحليلي تدوين گرديده و شيوه جمع آوري داده ها و اطلاعات به صورت كتابخانه اي و ميداني انجام شده است. محدوده مورد مطالعه، واقع در غرب استان گيلان مشتمل برشهرستان هاي؛ آستارا، تالش، رضوانشهر و ماسال مي‎باشد. جامعه آماري و نمونه پروژه‎هاي اجراي طرح هاي ‎هادي روستايي غرب استان گيلان را براي بازه زماني(1390الي 1394) به تعداد 115پروژه شامل بوده است. نتايج تحقيق حاضر براساس رتبه بندي حوزه‎هاي مديريت پروژه اجراي طرح‎هاي‎ هادي روستايي در غرب گيلان و الويت بندي آنها نشان مي دهد كه تغيير مديريت كيفيت پروژه با امتياز نهايي 2.04 رتبه اول و مديريت تداركات پروژه با امتياز نهايي 4.2 داراي رتبه اخر بوده است كه وضعيت مديريتي تهيه ، تدوين و اجراي طرح هاي هادي روستايي را نشان مي دهد.