بررسي وضعيت سيستم استانداردسازي بر اساس تحليل سوات(SWOT) موردمطالعه :يك سازمان نظامي-انتظامي

Assessing the status of the standardization system based on (SWOT) the case study: a digital-law enforcement organization

زمينه و هدف: اين تحقيق باهدف بررسي وضعيت موجود سيستم استانداردسازي يكي از سازمان‌هاي تابعه نيروهاي مسلح جمهوري اسلامي ايران در سال 1399 انجام شد و به دنبال شناسايي نقطه بهينه استانداردسازي در سازمان موردمطالعه است. روش: اين تحقيق از نوع كاربردي بود و جامعه آماري اين تحقيق را 10 نفر از استادان، فرماندهان و مديران سازمان موردمطالعه تشكيل مي‌دهند كه از همه آن‌ها جمع‌آوري اطلاعات صورت گرفته است لذا در اين تحقيق از روش تمام شمار استفاده‌شده است. يافته‌ها: الگوي بكار گيري شده سوات بود كه در ابتداي انجام اين پژوهش براي به دست آوردن عوامل دروني (نقاط قوت و ضعف) و همچنين عوامل بيروني (فرصت و تهديد) سيستم استاندارد، در ابتدا تمام زوايا و محورهاي تأثيرگذار سيستم ، در قالب كارگروه سيستم سازمان ، شناسايي ­شد. پس‌ازآن موضوعات مربوط موردبررسي و انتخاب قرار گرفت و نقاط قوت ، ضعف ، تهديدها و فرصت‌ها تحليل و شناسايي شدند.در ادامه و با انجام تحليل‌هاي آماري و به دست آوردن ضرايب موردنظر، مشخص شد سازمان موردمطالعه ازنظر استانداردسازي در وضعيت تهاجمي ضعيف قرار دارد نتيجه‌گيري:براي رسيدن به نقطه مطلوب لازم است مديريت استانداردسازي به نهاد توسعه استاندارد طبق آيين‌نامه استاندارد دفاعي ايران تبديل‌شده و برنامه‌ريزي در خصوص استانداردهاي بهينه‌سازي مصرف انرژي صورت پذيرفته و شبكه مجازي استانداردسازي و استفاده از ظرفيت نيروي انساني رده‌ها در ساختار مجازي انجام گيرد.

Background and Aim: This study was conducted to investigate the current status of the standardization system of one of the affiliated organizations of the Armed- Police Forces of Islamic Republic of Iran in 1399 and seeks to identify the optimal point of standardization in organization. Method: This research was applied and the statistical population of this research consists of 10 professors ,commanders and managers of the organization, all of them have collected information, so in this study, the integrated method has been used. Results: The used model was SWOT, which at the beginning of this study to obtain the internal factors (strengths and weaknesses) as well as external factors (opportunities and threats) of the standard system, at first all the angles and axes of the system in the form of Organization system working group was identified. After that, the relevant issues were reviewed and selected, and strengths, weaknesses, threats and opportunities were analysed and identified. Conclusion: In order to reach the desired point, it is necessary to standardize the management to become a standard development institution according to Iran's defense – police standard regulations and plan for energy consumption optimization standards and standardize the virtual network and use of the human resources capacity of the categories in the virtual structure.