طراحي و تبيين مدل زمينه هاي سازماني تداوم گرايش كارآفرينانه: رويكرد پژوهش آميخته

هدف: در اين تحقيق سعي شده است مدل زمينه هاي سازماني تداوم گرايش كارآفرينانه طراحي و تبيين شود. تحقيقات  نشان داده اند شركت هايي كه سطوح بالايي از گرايش كارآفرينانه دارند، عملكرد بهتري نيز از خود به جاي مي‌گذارند. بنابراين، در پژوهش حاضر به دنبال شناسايي زمينه هاي سازماني ايجاد و تداوم گرايش كارآفرينانه هستيم. روش: پس از بررسي مطالعات قبلي در خصوص زمينه هاي گرايش كارآفرينانه، مطالعه موردي چندگانه شامل چهار شركت ايراني براي كشف زمينه‌هاي سازماني تداوم گرايش كارآفرينانه مورد بررسي قرار گرفت. سپس با استفاده از تحليل محتوا ابعاد اصلي شناسايي و با بهره‌گيري از معادلات ساختاري تفسيري روابط ميان ابعاد مشخص و مدل اوليه تحقيق حاصل گرديد. در نهايت با آزمون كمي مدل اوليه تحقيق با استفاده از روش معادلات ساختاري مدل پژوهش آزمون و به تاييد رسيد. يافته ها: يافته ها نشان مي دهد كه زمينه‌هاي سازماني تداوم گرايش كارآفرينانه عبارتند از مربيگري ، جانشين پروري، يادگيري سازماني، مديرعامل، كارمندان حرفه‌اي، همسويي استراتژيك و منابع و قابليت هاي كليدي. تمامي روابط فرض شده در مدل اوليه تحقيق پس از آزمون كمي مدل مورد تاييد رسيد و تنها يك مورد رابطه جانشين پروري و مديرعامل تاييد نشد. ﻧﺘﺎﯾﺞ: ﻧﺘﺎﯾﺞ ﭘﮋوﻫﺶ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﯽ ﺑﻪ زﻣﯿﻨﻪﻫﺎي ﺗﺪاوم ﮔﺮاﯾﺶ ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﺎﻧﻪ و ارﺗﺒﺎط ﻣﯿﺎن آنﻫﺎ را ﺑﻪ ﻧﻤﺎﯾﺶ ﻣﯽﮔﺬارد. ﺳﺒﮏ رﻫﺒﺮي ﻣﺮﺑﯽﮔﺮي ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺳﻨﮓ زﯾﺮﺑﻨﺎي اﯾﻦ ﻣﻬﻢ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﺷﺪه و ﺳﺎﯾﺮ زﻣﯿﻨﻪﻫﺎ ﺗﺤﺖ ﺗﺎﺛﯿﺮ اﯾﻦ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻗﺮار ﻣﯽﮔﯿﺮﻧﺪ. ﭘﮋوﻫﺶ ﺑﺮاي ﻣﺤﻘﻘﺎن و ﻣﺪﯾﺮان ﻓﻌﺎل در ﮐﺴﺐ و ﮐﺎرﻫﺎ ﻗﺎﺑﻞ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد.