چارچوب ارزيابي سيستم مديريت موجودي و انبار قطعات يدكي و ارائه نقشه راه MRO-iREAM

امروزه نقش استراتژيك و مهم انباردرهزينه هاي زنجيره تأمين و به‌عنوان يكي از مزيت‌هاي رقابتي در زنجيره تأمين شناخته‌شده است. براي رسيدن به عملكرد مطلوب در سيستم مديريت موجودي و انبارداري بايد ابزارهاي براي ارزيابي انبار جهت تشخيص نقاط قوت و ضعف انبار وجود داشته باشد كه موجب كمك به مديران براي تصميم‌گيري بهتر جهت بهبود عملكرد انبارمي شود. ازاين‌رو در اين مقاله ابتدا ابعاد و شاخص‌هاي چارچوب پيشنهادي از طريق مطالعه مدل‌هاي ارزيابي عملكرد و ادبيات پيشين و جلسات خبرگي به‌دست‌آمده كه شامل 9 بعد و هر يك از ابعاد داراي 10 شاخص و هريك از شاخص ها به چهار سطح،0(سطح صفر)،1(سطح آگاهي)، 2(سطح تعريف)، 3(سطح مديريت و اجرا)، 4(سطح تعالي) تقسيم مي شوند. سپس از طريق پرسش‌نامه روايي و پايايي چارچوب پيشنهادي به‌دست‌آمده و بعد از حذف شاخص‌هاي كه نمرات لازم را كسب نكرده‌اند چارچوب نهايي به‌دست‌آمده و در ادامه به ارزيابي انبار قطعات خودرويي توسط چارچوب پيشنهادي پرداخته مي‌شود سپس با توجه نمرات كسب‌شده توسط انبار و تعيين وضعيت انبار و راهكارهاي موجود براي بهبود آن اولويت بندي راهكار ها ي موجود با توجه به شاخص هاي اثر بخشي و سادگي انجام شده ودر نهايت به ارائه نقشه راه براي بهبود سطح عملكرد انبار پرداخته‌شده است.