مدل ساختاري سيليكو ن ولي:)بر اساس مطالعه اي بر روي شش شركت گوگل، فيس بوك، توييتر، لينكدين، تسلا و آپيجي( برگرفته از كتاب مدل سيليكون ولي، مديريت بر كارآفريني

هدف از اين نوشته، توصيف يك مدل مديريتي جديد براي نوآوري در حال انجام است، ماهيت اين مدل مشخصه پويايي و باز بودن آن است. ب هطور خاص اين نسل جديد مدل مديريتي ب هخوبي براي يك جهان ب هسرعت در حال تغيير توسع هيافته است. ، اين مدل جديد در سا لهاي اخير ب هتدريج در حال ظهور است. اين مدل از طريق بررسي شش شركت گوگل 5، في سبوك 6، توييتر 7 لينكدين 8، تس ال 9 و آپيجي 10 در سيليكو نولي 11 مشاهد هشده و موردبررسي قرارگرفته است؛ گرچه عناصر اين مدل در شرك تهاي پيشرو در جاهاي ديگر در سراسر جهان نيز قابل مشاهده است. اين مدل ساده نيست. اين مدل داراي عناصري است كه عبار تاند از: مفاهيم، باورها و شيو ههاي اساسي كه عليرغم تفاو تهاي اجرايي و جزئيات، م يتوانند در همه شش شركت مذكور موردتوجه قرار گيرند. بااي نوجود ما با معرفي مختصر برخي از تحقيقات جالب در طراحي سازماني شروع خواهيم كرد. سپس با رويكردي خلاص هوار با ارائه مدل مفهومي سيليكو نولي كار را به پايان م يرسانيم.