طراحي مدل و تدوين نظام استقرار مديريت دانش در دستگاه هاي اجرايي / معرفي پروژه هاي مطالعاتي سازمان

مديريت دانش، رويكردي است كه به سرعت در حال تكامل است و به چالش هاي اخير براي افزايش كارايي و بهبود اثربخشي فرآيندهاي سازماني، همراه با نوآوري توجه زيادي دارد. نياز به مديريت دانش براساس رشد ادراك جامعه دانشي، از اين واقعيت سرچشمه مي گيرد كه دانش و به ويژه دانش كاركنان در عملكرد سازماني و دسترسي به مزيت رقابتي پايدار، عنصري مهم تلقي مي شود. بر اين اساس مديريت دانش براي سازمان هاي دولتي نيز يك اصل مهم محسوب مي شود. مهم ترين دستاورد مديريت دانش براي اين گونه از سازمان ها، دانش محور كردن خدمات و ارتقاء سطح بهره وري است. نكته با اهميتي كه بايد مدنظر قرار گيرد، توجه به ماهيت متفاوت سازمان هاي دولتي نسبت به بخش خصوصي است. متاسفانه بسياري از مدل ها، تفاوت هاي مهم بين اين دو بخش را ناديده مي گيرند كه خود منتج به شكست تجربه مديريت دانش مي شود. از اين رو نياز به طراحي مدلي براي ارزيابي سطح دانش محوري در دستگاه هاي اجرايي است كه به واسطه آن بتوان تلاش هايي را كه در اين حوزه انجام مي شود پايش نموده و در راستاي تعالي سازماني رهنمون ساخت.