چكيده فارسي :
اين پژوهش با هدف بررسي رابطه سرمايه انساني و چابكي استراتژيك و با توجه به نقش ميانجي چابكي سرمايه انساني در بانك انصار انجام شده است. جامعه آماري شامل كليه كاركنان بانك و تعداد 603 نفر با استفاده از روش نمونه گيري خوشه اي چندمرحله اي و فرمول كوكران به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. به منظور گردآوري داده هاي پژوهش از سه پرسشنامه چابكي استراتژيك ، سرمايه انساني و چابكي سرمايه انساني و براي پايايي پرسشنامه ها از ضريب آلفاي كرونباخ استفاده شد (چابكي استراتژيك «0/879»، سرمايه انساني «0/876» و چابكي سرمايه انساني «0/875»). همچنين به منظور روايي پرسشنامه ها از تحليل عاملي تاييدي بهره گرفته شده است. به منظور تحليل داده ها از ضريب همبستگي پيرسون و مدل يابي معادلات ساختاري استفاده شد. يافته هاي پژوهش رابطه بين سرمايه انساني، چابكي سرمايه انساني و چابكي استراتژيك را تاييد كرده است. همچنين خروجي مدل يابي معادلات ساختاري نشان مي دهد سرمايه انساني به صورت غيرمستقيم و با واسطه چابكي سرمايه انساني با چابكي استراتژيك سازمان رابطه دارد. بر اين اساس مي توان نتيجه گرفت توسعه، تسهيم و به كارگيري اطلاعات، دانش، مهارت و تخصص كاركنان، منجر به چابكي استراتژيك سازمان ها خواهد شد.
چكيده لاتين :
This study investigated the mediating role of human capital agility in the relationship between human capital and strategic agility on the bank Ansar. Population of this study consisted of all the employees of Ansar bank (6240 employee). According to Cochrane formula, 603 employees were selected as samples. Multiple cluster sampling method was used in this research. Strategic agility questionnaire of Mavengere (2013), human capital assessment scale of Naderi (2011), and human capital agility of Sherehiy (2008), was used for data collection. The questionnaires reliability was evaluated based on Cronbach’s alpha (strategic agility α-=0.879, human capital α =0.876 and human capital agility α =0.875). Utilized confirmatory factor analysis for determining construct validity of the scale, CFA indices revealed good fitness of the questionnaires. In order to analyze the data, descriptive statistics (mean, standard deviation and percent) and inferential statistics (Pearson coefficient of correlation and structural equation model technique) were used. The findings of the study confirmed the relationship between human capital, human capital agility and strategic agility. Also, structural equation modeling outputs showed that human capital is indirectly related to organizational agility through human capital agility. It can be concluded, therefore, that development, sharing and utilization of information, knowledge, skills and expertise of employees will lead to the strategic agility of organizations.
