ارزيابي مديريت انبارها و جايگاه انبار ها وامانت داري،در ادارات

انبار محل تجمع و ذخيره سازي اقلامي است كه موجوديهاي درون آن براي رفع نيازها و تقاضاهاي آتي مصرف ميگردند . بنابراين انبار و انبارداري به لحاظ اهميتي كه در تغذيه و تامين اجناس و اقلام مورد نياز قسمتهاي مختلف در واحد هاي توليدي ، بازرگاني و خدماتي دارد نياز مبرمي به سازماندهي صحيح و كادري مجرب و دلسوز خواهد داشت و به همين دليل بايد روش مند و منطقي و مبتني بر رفتار متقابل و دقت زياد با ساير واحد ها باشد .امروزه مديران و صاحبان آگاه صنايع در اكثر موسسات به اين مسئله پي برده اند كه استفاده منطقي از حجم و فضاي انبار با شيوه اصولي انبارداري باعث ميگردد تا هزينه هاي نگهداري انواع موجوديها در انبار و همچنين هزينه هاي انبارداري انواع كالاها در مقادير و اندازه هاي مختلف در زمانهاي متفاوت به ميزان قابل توجهي كاهش يابد كه نهايتا تاثير زيادي در كاهش قيمت تمام شده كالاي توليدي سازمان خواهد داشت. به همين دليل سازمانها ، برنامه ريزي توليد خود را بر مبناي موجودي انبار و ظرفيت موجودي آن طراحي و پياده سازي مي كنند ,نيز عنوان يك حلقه ارتباطي بين توليد و مصرف و توزيع و همچنين حلقه ارتباطي بين زنجيره خريد و فروش مواد ، كالاها و خدمات نيز محسوب ميشود . در سازمانها ، برنامه ريزي توزيع ، فروش و خريد به مقادير موجودي انبارها ، فضا و امكانات انبارها متكي است و عدم دسترسي به موقع به هر يك از اقلام منجر به از دست دادن بازار ، مشتريان و كاهش درآمد و افزايش هزينه ها ميگردد . ضمن اينكه اداره انبارها باعث ميگردد ساير واحد هاي يك سازمان نيز بتوانند از نظر ماهيت و اهميت موضوع سرويس دهي و خدمات رساني ، تجمع سرمايه و ارتباطات درون و برون سازماني از جايگاه ويژه اي برخوردار است