چكيده فارسي :
به پديده تماشاگري، زمينه پيشگيري از وقوع تخلف‌هاي مالي را فراهم مي‌سازد، بنابراين، اين پژوهش با هدف ارائه الگوي عوامل مؤثر بر گزارش‌دهي داخلي تخلف‌هاي ماليانجام شده است.
روش: براي پاسخ به پرسش پژوهش از روش فراتركيب، تحليل محتوا و مصاحبه نيمه‌ساختاريافته با خبرگان (فن دلفي) استفاده شد. تعداد 61 مقاله مرتبط با موضوع پژوهش، از نظر محتوايي تحليل شدند و با تعداد 14 نفر از خبرگان نيز مصاحبه شد.
يافته‌ها: تحليل‌ها نشان مي‌دهد كه 5 سازه فردي (شامل 19 جزء، مانند ضعف جرئت و جسارت و هراس از ارزيابي و قضاوت شدن)، بين فردي (شامل 4 جزء، مانند ناآشنايي با اصول رفتار اجتماعي و ضعف در مسئوليت‌پذيري اجتماعي)، اخلاقي ـ فرهنگي (شامل 9 جزء، مانند ضعف در تقوا و معنويت و نداشتن صداقت و درستكاري)، اداري ـ مديريتي (شامل 12 جزء، مانند عدم حمايت قانوني و اجتماعي و عدم شفافيت سازماني) و ويژگي تخلف (شامل 7 جزء، مانند تعدد افراد مطلع و اطمينان نداشتن از وقوع تخلف)، بر گزارش‌دهي داخلي تخلف‌هاي مالي با توجه به پديده تماشاگري تأثير مي‌گذارند. همچنين، هر سازه داراي اجزايي است و هر جزء نيز بر تماشاگري و گزارش‌دهي داخلي تخلف‌هاي مالي مؤثر است.
نتيجه‌گيري: در مواقعي، وقوع تخلف با اطلاع ساير كاركنان رخ مي‌دهد؛ اما ممكن است آنها به‌جاي گزارش تخلف، فقط به تماشاگراني تبديل شوند كه تخلف را مشاهده كرده‌اند. مديريت پديده تماشاگري موجب مي‌شود كه كاركنان با اطلاع از وقوع تخلف‌هاي مالي، آن را گزارش كنند. بر اين اساس، افراد متخلف در برابر چشمان تماشاگرِ افرادي قرار دارند كه در مقابل افشاي تخلف احساس مسئوليت مي‌كنند. بررسي‌ها نشان داد كه توجه به 5 سازه شناسايي‌شده در اين پژوهش، فساد و تخلف را كاهش مي‌دهد و موجب مي‌شود منافع ذي‌نفعان و عموم حفظ شود، همچنين، بستري فراهم مي‌كند تا كاركنان در سازمان‌ها بتوانند تخلف‌ها را گزارش دهند.
چكيده لاتين :
Objective: Internal whistle-blowing is known as one of the most effective methods for
identifying fraud. Understanding the factors influencing the reporting of fraud according
to the bystander effect can be a great help in reducing fraud. This is important in this
study with the aim of the pattern of factors affecting the whistle-blowing with emphasis
on the bystander effect.
Methods: To answer the research question, Meta-composition, content analysis, and
semi-structured interviews with experts (Delphi) were used. A total of 61 articles related
to the research topic include fraud, spectator, bystander effect, fraud report, whistleblowing,
diffusion of responsibility, non-motivated, and disclosure of illegal activities,
were analyzed and 14 experts were interviewed.
Results: Analyzes show that 5 individual structures (including 19 cases and cases such as
weakness of courage and fear of evaluation and judgment), interpersonal (including 4
cases and cases such as unfamiliarity with the principles of social behavior and weakness
in social responsibility), moral- Cultural (including 9 cases and cases such as weakness in
piety and spirituality and lack of honesty and integrity), administrative-managerial
(including 12 cases and cases such as lack of legal and social support and lack of
organizational transparency) and the nature of the violation (including 7 cases and cases
such as The number of informed people and the uncertainty of the occurrence of
violations affect the internal reporting of financial violations) because of the spectator
phenomenon. Also, each structure has components, and each component affects the
spectator and internal reporting of financial violations.
Conclusion: In some cases, the violation can be reported to other employees, but instead
of reporting, they only become spectators who have observed the violation. Spectator
management allows employees to report financial violations. Violators are in front of the
eyes of spectators who feel responsible for exposing the violation. This study examined
this issue and showed that paying attention to the five identified structures will reduce
corruption and misconduct and will protect the interests of stakeholders and the public. It
also provides a platform for employees to report violations in organizations.
