بررسي عوامل مؤثر در نگهداشت كاركنان پليس‌راه استان خراسان جنوبي

Investigating the Effective Factors in keeping Police Officers in South Khorasan Province

با قبول اهميت نيروي انساني در سازمان‌ها، مي‌توان با بررسي و درك دلايل رفتارهاي انساني، دلايل رفتارهاي وي درگذشته را يافت و به‌نوعي رفتارهاي آتي وي را نيز پيش‌بيني كرد. به‌طور قطع براي هر مديري، آگاهي از مسئلۀ انگيزش كاركنان كه درواقع پي‌جويي دلايل رفتار و حركات آن‌ها در سازمان است، داراي اهميت بسياري است. مسئلۀ انگيزش به سؤالات بسياري از قبيل اينكه چرا انسان در سازمان كار مي‌كند؟ يا چرا برخي افراد فعال و برخي ديگر كم‌كار هستند؟ و يا چرا برخي به شغل خود علاقه دارند و برخي بي‌علاقه؟ پاسخ مي‌دهد؛ بنابراين براي تأمين اهداف سازمان شناخت و تأمين نيازهاي انگيزشي كاركنان بسيار مهم است. براي افزايش بهره‌وري در نيروي انساني لازم است عوامل انگيزاننده را در وي شناخت و سپس در راستاي تأمين اين نيازها همت گمارد؛ چرا كه با تأمين اين نيازها احساس رضايت شغلي در كاركنان افزايش مي‌يابد و با افزايش رضايت شغلي ناخودآگاه احساس مسئوليت نيز در كاركنان افزايش مي‌يابد. در اين مقاله سعي شده است وضعيت انگيزش در مجموعۀ كاركنان پليس‌راه استان خراسان جنوبي بررسي شود و ضمن شناسايي اولويت نيازهاي كاركنان در مجموعۀ پليس‌راه، راهكارهايي جهت رفع آن‌ها ارائه گردد. منظور از نگهداري كاركنان در سازمان تنها حضور فيزيكي نيست بلكه حضور فعالانه و همسويي افراد با اهداف و سياست‌هاي سازمان از تعاريف اصلي نگهداشت كاركنان است. آنچه از يافته‌ها فهميده مي‌شود اين است كه مديريت انگيزش يكي از وظايف مدير در راستاي انجام وظايف و رسيدن به هدف است. اين پژوهش از شيوۀ تحليلي- توصيفي استفاده كرده است.

By acknowledging the importance of human resources in organizations, one can examine and understand the causes of human behavior, the causes of his past behaviors, and predict his future behaviors in some way. Certainly for any manager, it is important to be aware of the motivation of employees, which is in fact a search for the reasons for their behavior and movements in the organization. The problem is motivated by many questions, such as why does a person work in an organization? or why are some people active and others inactive? or why some are interested in their job and some are uninterested answers; therefore, it is very important to know and motivate employees to meet the goals of the organization. In order to increase productivity in human resources, it is necessary to recognize the motivating factors in him and then make efforts to meet these needs; because by providing these needs, the feeling of job satisfaction among employee increases and with the increase of unconscious job satisfaction, the feeling of responsibility in employees also increases. In this article, an attempt has been made to examine the situation of motivation in the staff of South Khorasan province police and while identifying the priority of the needs of employees in the police force, to provide solutions to solve them. Employee retention in the organization is not only a physical presence, but also the active presence and alignment of individuals with the goals and policies of the organization is one of the main definitions of employee retention. What can be understood from the findings is that motivation management is one of the tasks of the manager in order to perform the tasks and achieve the goal. This research has used an analytical-descriptive method.