الگوي شكل‌گيري بوم‌سازگان كسب‌وكارهاي مبتني بر فناوري نوآيند

در گذشته، كسب‌وكارها با كنترل زنجيره‌ تأمين خود در محيط بازار به رقابت با هم مي‌پرداختند. در فضاي آتي كسب‌وكار، يك شركت محوري به مثابه بخش اصلي يك بوم‌سازگان كسب‌وكار طيفي از شركت‌ها را مديريت مي‌كند و بوم‌سازگان كسب‌وكار در مسير شكل‌گيري با رعايت الزاماتي مي‌تواند توازني سودمند بين نيازهاي همكاري در عين رقابت را برقرار كند. مقاله حاضر به دنبال تحليل نحوه شكل‌گيري بوم‌سازگان كسب‌وكار حول يك شركت مبتني بر فناوري نوآيند با بهره‌گيري از مفهوم چرخه عمر است. ابتدا الگوي مبنا با مرور نظام‌مند مقالات مرتبط (23 مقاله) استخراج و با بهره‌برداري از آن كه مبتني بر مدل چرخه عمر و همچنين ويژگي‌هاي ايستا و پوياي بوم‌سازگان است سه شركت برجسته مورد مطالعه قرار گرفتند كه در نهايت با تحليل محتواي استقرائي، الگوي نظري جديدي در اين زمينه ارائه شده است. اين الگو مي‌تواند راهنمايي براي ارزيابي نحوه شكل‌گيري و مراحل رشد بوم‌سازگان‌هاي ديجيتالي باشد. راهبرد تحقيق، مطالعه چندموردي بوده و يافته‌ها حاكي است كه الزامات شكل‌گيري بوم‌سازگان كسب‌وكارهاي مبتني بر فناوري نوآيند عبارتند از: شكل‌گيري نقش‌هاي مكمل در پلتفرم كسب‌وكار، انطباق با الزامات و نيازهاي محيطي، وجود پلتفرم مركزي‌، بهره‌برداري از منابع موجود و بالقوه مكمل، حكمراني شبكه‌اي، توسعه چشم‌اندازي الهام‌بخش‌، توجه به بازار و شكل‌گيري فرآيندهاي اصلي كسب‌وكار در لايه‌هاي ارائه ارزش اصلي، ارزش توسعه‌يافته و مكمل.