تأثير استراتژي‌هاي رقابتي لارج بر پايداري زنجيره تأمين در صنايع سيمان استان بوشهر

يكي از چالش‌هاي عمده صنايع سيمان استان بوشهر چگونگي مديريت زنجيره تأمين در راستاي بهبود عملكرد و بهره‌وري آن صنعت و افزايش پايداري آن در سرتاسر زنجيره تأمين است. هدف پژوهش حاضر بررسي تأثير استراتژي‌هاي رقابتي لارج بر پايداري زنجيره تأمين و اولويت‌بندي آنها در صنايع سيمان استان بوشهر است. با مرور پيشينه پژوهش الزامات استراتژي‌هاي رقابتي زنجيره تأمين لارج شامل: ناب، چابك، تاب‌آوري و سبز و ابعاد پايداري شامل: اقتصادي، مسؤوليت اجتماعي و زيست‌محيطي شناسايي و بر اساس آن مدل مفهومي پژوهش تعريف گرديد. جامعه آماري شامل 220 نفر از كاركنان و مديران صنايع سيمان استان بوشهر مي‌باشند كه با استفاده از فرمول كوكران تعداد 140 نفر به‌عنوان نمونه انتخاب گرديد. در اين پژوهش دو نوع پرسشنامه جهت تحليل عاملي مدل مفهومي و سنجش متغيرهاي مدل تدوين گرديد. نتايج نشان داد كه همۀ استراتژي‌هاي زنجيره تأمين لارج بر پايداري زنجيره تأمين صنايع سيمان استان بوشهر تأثير معنادار و مثبت دارند. طبق نتايج به‌دست‌آمده، مديران صنايع سيمان در استان بوشهر جهت موفقيت در وضع رقابتي در اين صنعت، مي‌توانند راهبردهاي متناسب با ريسك‌هاي احتمالي در اين صنعت را مورد ارزيابي قرار دهند. همچنين مي‌بايستي شرايطي را فراهم آورند كه همكاري مشترك بين تأمين‌كنندگان و صنايع سيمان استان بوشهر را از طريق تسهيم اطلاعات تسهيل نمايد. با توجه به اينكه صنعت سيمان استان بوشهر از جمله صنايع آلاينده محسوب مي‌گردد، مديران اين صنايع موظف‌اند به‌گونه‌اي فرآيندهاي خريد و تداركات سبز، منبع‌يابي سبز، بسته‌بندي سبز، توزيع و فروش سبز و برنامه‌ريزي مسير وسايل نقليه را به‌منظور كاهش آثار محيطي برنامه‌ريزي و اجرا كنند تا از اين طريق ميزان آلودگي ايجادشده را در حد استانداردهاي مجاز نگهدارند. لازمه اين مهم جايگزين نمودن فناوري‌هاي نوين با فناوري‌هاي قديمي است.