اثر مؤلفه هاي كيفيت زندگي بر فلات شغلي و بي تفاوتي سازماني كاركنان كميته ملي المپيك جمهوري اسلامي ايران

the effect of the components of the quality of work life on career plateau and organizational indifference of the staff of the National Olympic Committee of the Islamic Republic of Iran

هدف اين پژوهش بررسي اثر مؤلفه‌هاي كيفيت زندگي كاري بر فلات شغلي و بي‌تفاوتي سازماني كاركنان كميته ملي المپيك جمهوري اسلامي ايران بود. روش پژوهش حاضر توصيفي- همبستگي است. جامعه آماري تحقيق، تمام كارمندان اداري كميته ملي المپيك (88=N) بودند و نمونه به‌صورت كل شمار در نظر گرفته شد. ابزار مورد استفاده در اين پژوهش پرسشنامه‌هاي استاندارد كيفيت زندگي كاري والتون (1973)، بي‌تفاوتي سازماني دانايي فرد و همكاران (1385) و پرسشنامه فلات شغلي دونالد آلفرد (2008) بود كه پايايي آنها به ترتيب 0/87، 0/93 و 0/75 تعيين شد. براي روايي صوري و محتوايي از نظر خبرگان و براي روايي سازه از تحليل عاملي تأييدي استفاده شد. براي تحليل داده‌ها و برازش مدل از مدل‌يابي معادلات ساختاري با استفاده از نرم‌افزار PLS Smart استفاده شد. يافته‌ها نشان داد، مؤلفه‌هاي كيفيت زندگي كاري شامل: جبران منصفانه، توسعه منابع انساني، وابستگي اجتماعي و فضاي كلي زندگي بر بي‌تفاوتي سازماني تأثير منفي و معني‌داري دارد اما متغيرهاي شرايط كاري، فرصت رشد و توسعه، انسجام اجتماعي و قانون‌گرايي با بي‌تفاوتي سازماني اثر معني‌داري مشاهده نگرديد. همچنين مؤلفه‌هاي جبران منصفانه و قانون‌گرايي، تأثير منفي و معني‌داري بر فلات شغلي دارد به عبارتي هر اندازه دو مؤلفه فوق افزايش يابد ميزان فلات شغلي در بين كاركنان كاهش مي‌يابد، بين ساير مؤلفه‌ها اثر معني‌داري مشاهده نگرديد. بنابراين پيشنهاد مي‌شود سازمان‌ها از طريق بهبود كيفيت زندگي كاري، شرايط را براي كاهش بي‌تفاوتي و فلات شغلي كاركنان در سازمان فراهم كنند.

The purpose of this study is to investigate the effect of the components of the quality of work life on career plateau and organizational indifference of the staff of the National Olympic Committee of the Islamic Republic of Iran. The method of this research is descriptive - correlation. The statistical population of the study was the official staff of the National Olympic Committee, which returned 88 analytical questionnaires. The tools used in this research were Walton standard quality of work quality questionnaire (1973), Dannyfard and et al, Organizational indifference (2006) and Donald Alfred (2008) Organizational Plateau Questionnaire. Their reliability was 0.87, and 0.75 respectively. For formal and content validity, experts were used and for construct validity the confirmatory factor used. To analyze the data and fit the model, Structural Equation Modeling was used using PLS Smart software. Findings show that the components of quality of work life include: fair compensation, human resource development, social dependence and overall living space has a negative and significant effect on the organizational indifference But the variables of working conditions, and development opportunities, social cohesion, and legality has no meaningful relation to the organizational indifference. Also, components of fair compensation and legality have a negative and significant effect on career plateau. In other words, as much as the two components increase, the level of career plateau among employees is reduced. There is no significant effect among other components. Regarding the results, it is suggested that organizations by improving the plans of the quality of work life provide the conditions for the reduction of the organizational indifference and career plateau of employees in the organization.