عنوان مقاله :
ارائه چارچوب مفهومي رقابت‌پذيري در صنعت خدمات ورزشي ايران
عنوان به زبان ديگر :
Providing a Conceptual Framework for Competitiveness in the Iranian Sports Services Industry
پديد آورندگان :
نقي لو، ذبيح اله دانشگاه آزاد اسلامي واحد قزوين، قزوين، ايران , همتي نژاد، مهرعلي دانشگاه گيلان - دانشكده تربيت‌بدني و علوم ورزشي - مديريت ورزشي ، رشت، ايران , نادري نسب، مهدي دانشگاه آزاد اسلامي واحد قزوين - دانشكده تربيت‌بدني و علوم ورزشي - مديريت ورزشي، قزوين، ايران
كليدواژه :
مديريت بازار , صنعت ورزش , رقابت‌پذيري , خدمات ورزشي
چكيده فارسي :
پزوهش حاضر در صدد ارائه چارچوب مفهومي رقابت‌پذيري در صنعت خدمات ورزشي ايران بود. روش تحقيق از نوع كيفي با رويكرد تحليل سيستماتيك مي‌باشد. جامعه آماري پژوهش شامل جامعه انساني (مديران و كارشناسان باشگاه‌هاي خدماتي، اساتيد دانشگاه با تخصص بازاريابي ورزشي) و جامعه اطلاعاتي (منابع علمي، اسنادي و كتابخانه‌اي با موضوع رقابت‌پذيري) بود. نمونه آماري به تعداد قابل كفايت بر مبناي اشباع نظري به صورت هدفمند و در دسترس انتخاب شدند (17 نفر و 56 سند). ابزارهاي پژوهش شامل مطالعه كتابخانه‌اي نظام‌مند و مصاحبه نيمه ساختاريافته بود. روايي ابزار با استفاده از روش‌هاي روايي‌سنجي كيفي مطلوب ارزيابي شد (روايي محتوايي). از روش كدگذاري و چارچوب‌بندي مفهومي براي تحليل يافته‌ها استفاده گرديد. چارچوب تحليلي ارائه شده شامل 5 حيطه كلي شامل مديريت بازار، ساختار بازار، قابليت بازار، اكوسيستم بازار و رقابت‌پذيري بازار مي‌باشد. مدل مفهومي برخاسته از چارچوب كُدها به صورت يك سيستم فرايندي از اكوسيستم بازار و مديريت بازار تا رقابت‌پذيري پايدار خدمات ورزشي شناسايي شد. بنابراين مي-توان گفت كه غفلت از هر يك از عناصر يا مولفه‌ها مي‌توان به برهم خوردن نظم و تعادل نسبي در ساختار رقابتي بازار خدمات ورزشي ايران شود. از اين‌رو بازار خدمات ورزشي نيازمند توسعه يافتگي محيط كسب و كار و مديريت بازار خدمات ورزشي در جهت رقابت‌پذيري پايدار مي‌باشد.
چكيده لاتين :
The present study seeks to provide a conceptual framework for competitiveness in the Iranian sports services industry. The research method is qualitative with systematic analysis approach. The statistical population of the study consisted of human society (managers and experts of service clubs, university professors with sports marketing expertise) and information society (scientific resources, documents and libraries on competitiveness). The statistical sample was selected with sufficient number based on theoretical saturation (17 persons and 56 documents). Research tools included systematic library study and semi-structured interview. Validity of the instrument was evaluated using descriptive qualitative methods (content validity). Conceptual coding and conceptual framing were used to analyze the findings. The presented analytical framework consists of 5 general areas including market management, market structure, market capability, market ecosystem and market competitiveness. The conceptual model derived from the coding framework was identified as a process system from market ecosystem and market management to the sustainable competitiveness of sports services. Therefore, it can be said that neglect of any of the elements or components can disrupt the order and relative balance in the competitive structure of the Iranian sports services market. Therefore, the sports services market requires the development of the business environment and the management of the sports services market for sustainable competitiveness.
عنوان نشريه :
پژوهش هاي كاربردي در مديريت ورزشي
