پديد آورندگان :
عليزاده، رويا دانشگاه آزاد اسلامي واحد مشهد، ايران , فهيم دوين، حسن دانشگاه آزاد اسلامي واحد مشهد - گروه تربيت بدني ، مشهد، ايران , پيماني زاد، حسين دانشگاه آزاد اسلامي واحد مشهد - گروه تربيت بدني ، مشهد، ايران , كشتي‌دار، محمد دانشگاه آزاد اسلامي واحد مشهد - گروه تربيت بدني ، مشهد، ايران
چكيده فارسي :
در اين پژوهش كه به روش كيفي با استفاده از نظريه داده‌بنياد با رويكرد استراوس و كوربين انجام گرفت، هدف تدوين شاخص‌هاي نظري بكارگيري مديريت استعداد در سازمان‌هاي ورزشي ايران است. جامعه تحقيق 17 نفر از مديران و معاونان، اساتيد دانشگاه و كارشناسان مسئول سازمان‌هاي ورزشي در ايران (وزارت ورزش و جوانان و فدراسيون‌ها) بود كه از طريق روش نمونه‌گيري سهميه‌اي به شكل گلوله برفي انتخاب شدند. ابزار جمع‌آوري داده‌ها، مصاحبه نيمه‌ساختاريافته بود. مفاهيم بدست آمده در شرايط علي 12 مقوله شامل سياست‌گرايي، عدم برنامه‌ريزي، بي‌اعتمادي، مشاركت محدود، ناكارآمدي ساختار تبليغات، برخوردهاي تبعيض‌آميز، ناكارآمدي سيستم نظارت، ضعف نظام هماهنگ و يكپارچه و غيرحرفه‌اي و اخلاقي بودن تبيين شد. در شرايط زمينه‌اي 4 مقوله فرهنگ، دانش، روانشناختي و استقلال مورد استخراج قرار گرفت. در ادامه يافته‌هاي حاصل از شرايط مداخله‌گر، 4 حوزه كلي حوزه فني، محيطي، مديريتي و ساختاري، فردي و بين‌فردي مشخص گرديد. راهبردهاي شناسايي شده با 5 مقوله اصلي بود كه دربرگيرنده چالش‌هاي دروني و بيروني است و پيامدهاي به‌كارگيري مديريت استعداد منجر به توسعه سازمان‌هاي ورزشي در ابعاد فردي، سازماني و فرايندي در سازمان‌هاي ورزشي كشور مي‌گردد. در نهايت نتيجه گرفته مي‌شود بكارگيري بهتر مديريت استعداد و در نظر گرفتن مؤلفه‌هاي آن در تمامي سطوح سازمان‌هاي ورزشي مي‌تواند به ارتقاي ورزش قهرماني، آموزشي و حرفه‌اي ورزش كشور كمك نمايد. بعلاوه پيشنهاد مي‌شود محققان آينده به تأثير و كشف اثر مديريت استعداد بر ابعاد ساختاري، رفتاري و محتوايي سازمان‌هاي ورزشي بپردازند.
چكيده لاتين :
The current paper aims to develop theoretical indicators of implementing talent management in Iranian sports organizations. The qualitative and grounded theory approach based on Strauss&Corbin (1998) were used. The population included 17 managers and associates, professors and responsibles of Iranian sports organizations (sports federations) who were selected by quota-sampling (snowball) procedure. Data was gathered by the semi-structured interview. The concepts obtained in the causative conditions were explained by twelve topics of politicization, lack of planning, distrust, limited participation, inefficiency of the advertising structure, discriminatory attitudes, inefficiency of the monitoring system, weakness of the coordinated, integrated and unprofessional system and morality. In contextual conditions, four topics of culture, knowledge, psychology and autonomy were extracted.In intervention conditions, four technical, environmental, managerial and structural, individual and interpersonal general areas, in the identified strategies, five main categories included internal and external challenges and the consequences of implementing talent management in sports organizations lead to the development of sports organizations at individual, organizational and process dimensions in national sports organizations. Finally, it is concluded that implementing talent management and consideration of its components in all levels of sports organizations could help to promote athletic, educational and professional national sports. It is suggested that the future researchers will explore the impact of talent management on structural, behavioral and content dimension of sports organizations.
