ارائه يك رويكرد ابتكاري براي انتخاب استراتژيك تأمين‌كننده بر اساس دوره عمر محصول و موازنه نسبي عملكرد

با توجه به رقابت موجود در دستيابي به اهداف عملكردي و نيز تصويب و اعمال قوانين مرتبط با پايداري - كه از آگاهي اجتماعي نشأت ميگيرند، انتخاب تامينكنندگان مناسب كه اجابت كننده هر دو هدف در يك بعد استراتژيك باشند، بسيار حياتي است. در واقع، هم ترازسازي معيارهاي عملكرد با اهداف پايداري – كه نشان دهنده مسئوليت اجتماعي شركت ها هستند – شالوده عمليات در محيط امروز محسوب ميشود. در اين راستا، اين مقاله يك رويكرد استراتژيك سه دورهاي مبتني بر مراحل معرفي، رشد و بلوغ محصول قابلعرضه به بازار را معرفي ميكند كه متفاوت از مطالعات قبلي است. بدين منظور، يك سياست مخروط شني تغييريافته كه بيانگر درجه اهميت هاي متمايز و تجمعي معيارها در دورههاي مختلف است، به كارگرفته ميشود. در همين حال، حداقل سطوح دستيابي براي هر دو هدف پايداري و عملكرد به ترتيب توسط يك سازمان دولتي و يك توليدكننده تعيين ميشوند. به علاوه، با هدف نيل به بهبود تجمعي، هم ترازي پايدار و شناسايي دسته هاي تأمين كنندگان، يك الگوريتم جديد مبتي بر امتيازدهي چندمرحله اي در هر دوره مورد استفاده قرار ميگيرد. اين متدولوژي مكانيسمي را فراهم ميكند كه به واسطه آن، تأمينكنندگان هم بر اساس وضعيت فعلي و هم بر اساس سوابق عملكرديشان مورد ارزيابي قرار ميگيرند. نتايج مطالعه عددي انجام شده نشان ميدهد كه استفاده از الگوريتم مورد بحث ميتواند در توسعه روابط بلندمدت با تأمينكنندگان شايسته و باثبات بسيار مثمرثمر باشد.

Aiming at achieving performance goals and due to the need for satisfying sustainability regulations, appropriate supplier selection is put ahead of strategic and significant decisions. The functional relative-balance indices with the sustainability targets are dealt as the operations foundation in today's enterprises. Different from previous studies, this paper introduces a three-stage strategic approach based on the introduction, growth, and maturity of a product supposed to be delivered to the market. To this end, a sandcone methodology is developed in a way that the distinct and aggregate significances of the measures are taken into account. The least thresholds of reaching to both sustainability and functional goals are set, respectively, by a governmental entity and a manufacturer. In addition, in order to approach the aggregational improvement, sustainable balance and identification of suppliers' categories, a new multi-stage heuristic algorithm is utilized at each period. This methodology provides a mechanism whereby suppliers are evaluated according to their current status and the performance records as well. The results of the numerical study indicate that adopting the discussed algorithm can be very useful in developing long-term relationships with deserving and stable suppliers.