مدلسازي پويايي توسعه منابع انساني در پروژه هاي ساخت

Dynamic Modeling of Human Resource Development in Construction Projects

توسعه نيروي انساني يكي از بخش هاي اساسي مديريت منابع انساني در پروژه هاي ساخت محسوب مي شود. به طور كلي، برنامه ريزي در اين حوزه شامل برنامه ها جهت استخدام، ارتقاء مهارت هاي مورد نياز و توسعه نيروي انساني مي باشد. در عين حال، آموزش و انگيزش بعنوان دو ركن اصلي در توسعه نيروي انساني به شمار مي روند. در تحقيق پيش رو، ابتدا نقش آموزش و انگيزش در توسعه منابع انساني پروژه هاي ساخت مورد بررسي قرار گرفته اند. سپس با استفاده از روش پويايي سيستم، مدل علي- معلولي توسعه منابع انساني ضمن درنظرگرفتن روابط پيچيده مابين عوامل و حلقه هاي بازخوردي حاصل شده است. هم چنين، ضمن توسعه ساختار حالت–جريان توسعه منابع انساني پروژه هاي ساخت، اطلاعات لازم جهت كمي سازي مدل شبيه ساز براي يك پروژه ي انبوه سازي مسكن جمع آوري شده است. با بررسي نتايج حاصل شده مشخص گرديد كه پياده سازي سياست پرداخت مشوق هاي مالي 12% رشد بهره وري را در پي داشته است حال آنكه تاخير در پرداخت دستمزد نيروي كار بهره وري را با افت 18% روبرو نموده است. از طرف ديگر، ارتقاء مهارت نيروي كار به وسيله آموزش در حدود 20% در رشد بهره وري موثر بوده است. مدل ارائه شده در اين تحقيق، امكان ارزيابي آموزش و انگيزش نيروي انساني بعنوان دو استراتژي اصلي توسعه منابع انساني با درنظرگرفتن پويايي هاي موجود در پروژه را دارد. درنهايت، با استفاده از اين مدل مي توان اثرات به كارگيري سياست هاي توسعه نيروي انساني را بر عملكرد پروژه از لحاظ زمان بررسي نمود و برنامه ريزي لازم را جهت توسعه منابع انساني پروژه هاي ساخت، ارتقاء بهره وري نيروي انساني و عملكرد پروژه انجام داد.

Human resource development is an essential part of human resource management in construction projects. Generally, planning in this area consist of employment, skills improvement and development of workforces. Meanwhile, human resource development is based on training and motivation. In this paper, the role of training and motivation in human resource management of construction projects is investigated. Next, the Causal Loop Diagram (CLD) of human resource development along with complex relationships between factors is obtained using system dynamics approach. Thereafter, the Stock-Flow Diagram (SFD) of human resources development of construction projects has been developed. The information needed to quantify the simulated model has been gathered for a mass housing project. The archived simulation results demonstrate that implementation of financial incentives results in 12% productivity improvement. Besides, delays in labor payment decreased 18% of productivity. The productivity has been also improved about 20% by applying training policy. The presented model has the potential to evaluate the training and motivation of human resources as two main strategies of human resource development, taking into account the dynamics of the project. Finally, the effect of applying human resources development policies on project performance in terms of time can be evaluated using this model. It is also possible to plan the human resource development of the project and to improve the labor productivity and project performance.