طراحي مدل مديريت منابع انساني در شركت هاي نوپا

Designing a Human Resource Management Model for Startup Companies

عمده دليل توجه به شركت هاي نوپا، تاثير مثبت آنها بر شاخص هاي اقتصادي و افزايش نرخ اشتغال در جوامع مختلف است. بااين وجود، مشكل بزرگ اين حوزه از كسب وكار، نرخ بالاي شكست است و عدم مديريت مناسب منابع انساني از علل عمده اين شكست محسوب مي شود. به همين سبب، اين سوال مطرح است كه مدل مناسب مديريت منابع انساني در اين شركت ها چگونه بايد باشد؟ براي يافتن پاسخ، پژوهشي توسعه اي، با رويكردي كيفي و بهره مند از راهبرد داده بنياد طراحي شد. داده هاي برگرفته از مصاحبه هاي عميق انجام شده با 22 نفر از خبرگان دانشگاهي و مديران ارشد شركت هاي نوپا كه براساس نمونه گيري هدف مند انتخاب و تا رسيدن به اشباع نظري اين فرايند ادامه داشت، به كمك نرم افزار MaxQda نسخه 2018 و براساس روش نظام مند كوربين و استراوس، مورد تجزيه وتحليل و كدگذاري قرار گرفتند. در مرحله كدگذاري باز، 1273 كد اوليه شناسايي شد كه پس از پالايش و ادغام كدهاي مشابه، 188 كد يكتا با درصد فراواني متفاوت مشخص شد كه درنهايت در 55 مقوله فرعي، طبقه بندي و با مشخص شدن روابط بين مولفه ها، مدل هدف، طراحي شد. يافته هاي پژوهش، مبين آن است كه پياده سازي مدل مديريت منابع انساني خاص شركت هاي نوپا، باعث بيشينه شدن سرعت رشد استارت آپ ها و توسعه ويژگي هاي تعاملي شاغلين اين شركت ها شده و مزيت رقابتي مناسبي براي آنها در زيست بوم شركت هاي نوپا ايجاد مي كند.

The main reason underlying attention to startup companies is due to their positive impact on economic indicators and their role in increasing employment rates in different communities. However, the great problem confronting this business field relates to the high failure rate. The absence of proper management of human resource is one of the main causes of this failure. Therefore, the question is “How can an appropriate model of human resource management be achieved for such companies?” To find an answer, a developmental research was designed through a qualitative approach using the grounded theory. Data collected by in-depth interviews with 22 academic experts and senior executives of start-up companies, selected on the basis of purposeful sampling method through theoretical saturation, were analyzed by MAXQDA 2018 based on Carbin and Strauss systematic method and were coded. 1273 primary codes were identified in the open coding stage, from which 188 unique codes, with different frequencies, were obtained after screening and merging similar codes. They were finally classified into 55 subcategories and the final model was designed by formulating the relationships between the components. The findings indicated that carrying out human resource management model specific to startups, maximizes their growth rate and enhances interactive characteristics of the employees and creates a great competitive advantage for them in the startup ecosystem.