پديد آورندگان :
ابراهيمي، عبدالقدوس دانشگاه تهران - دانشكده مديريت , قلي پور، آرين دانشگاه تهران - گروه مديريت دولتي , شاه حسيني، محمدعلي دانشگاه تهران - دانشكده مديريت
چكيده فارسي :
هدف اصلي اين پژوهش، تبيين شايستگي هاي عمومي مديران ارشد سازمان هاي دولتي افغانستان است. با توجه به ماهيت توصيفي تحقيق، اين پژوهش مبتني بر راهبرد داده بنيان و مدل نظري استراوس و كوربين به عنوان رويكرد پژوهشي استفاده شده است. در اين رويكرد مقولات فرعي در سلسله روابطي به يك مقوله مرتبط مي شوند كه بياني از شرايط علي، پديده، شرايط مداخله گر، شرايط زمينه اي، تعامل ها و پيامدهاست. گردآوري اطلاعات پژوهش مصاحبه ساخت يافته و نيمه ساخت يافته با 20 نفر از مديران ارشد سازمان هاي دولتي استادان هرات افغانستان بوده است كه با روش نمونه گيري گلوله برفي انتخاب شده اند. نتايج نشان داده است كه مهارت هاي ارتباطي، توانايي هاي حل تعارض، توانايي مديريت استرس، توانايي مديريت بحران، مديريت زمان، حل مساله، توانايي تفويض اختيار، مهارتهاي مذاكره و گفتگو، مهارت هاي غيركلامي و مهارتهاي كوانتمي به عنوان پديده محوري. تجربه و تخصص، آگاهي ها، هوش و ذكاوت، روحيه و خط مشي فكري و ويژگي هاي شخصي به عنوان شرايط علي مطرح بوده كه دارا بودن آنها براي مديران ارشد شايسته سالاري، توسعه پايدار، بهره وري و عدالت اجتماعي را در پي خواهد داشت. هر چند در اين الگو، عوامل زمينه اي (نظير مهارتهاي مديريتي، مهارت هاي ادراكي، مهارت هاي فني و مهارت هاي سياسي) و شرايط مداخله گر (موانع فرهنگي، اجتماعي، سياسي، شناختي و اقتصادي) روابط را تحت تاثير قرار داده است.
چكيده لاتين :
The main purpose of this study is to elaborate on the general competencies of senior managers of Afghan government agencies. Given the descriptive nature of the research, this research is based on the data-driven strategy and the theoretical model of Strauss and Corbin as the research approach. In this approach, sub-categories in a series of relationships are linked to one that expresses causal conditions, phenomena, confounding conditions, contextual conditions, interactions, and consequences. The research data collection was structured and semi-structured interviews with 20 senior managers of government agencies in Herat province, Afghanistan, selected through snowball sampling. The results show that communication skills, conflict resolution skills, stress management ability, crisis management ability, time management, problem solving, empowerment, negotiation skills, nonverbal skills, and quantum skills as central phenomena. Experience, expertise, intelligence, intelligence, and personality and personality traits have been identified as causal conditions for senior management to have meritocracy, sustainable development, productivity, and social justice. However, in this model, contextual factors (such as managerial skills, cognitive skills, technical skills, and political skills) and interfering conditions (cultural, social, political, cognitive, and economic barriers) influence relationships
