طراحي الگوي رفتار كنش‌گري استراتژيك در سازمان: پژوهشي داده بنياد

Designing the Model of Strategic Proactive Behaviors in an Organization: A grounded theory

رفتارهاي كنش گرانه استراتژيك كاركنان در سازمان، زيربناي بهبود مستمر عملكرد شغلي فردي و سازماني است، زيرا پويايي شتابان محيطي، نوعي از ظرفيت فزاينده فكري و عملي براي بهبود وضعيت موجود يا خلق وضعيتي جديد را طلب مي كند كه در رفتارهاي كنش گرايانه استراتژيك كاركنان نهفته است. اگرچه پژوهش هاي متعددي در مورد پيشايندها و پسايندهاي رفتار كنش گرايانه مديران و بعضا كاركنان انجام شده است؛ ولي تاكنون به الگوي چگونگي ايجاد و بروز چنين رفتارهايي در كاركنان پرداخته نشده است. پژوهش حاضر از نوع بنيادي است و با بهره گيري از نظريه داده بنياد صورت گرفته است. از نظريه داده بنياد براي نظريه پردازي در مورد پديده هاي سازماني استفاده مي شود. هدف غايي اين پژوهش، فهم داده بنياد الگوي رفتارهاي كنش گرايانه استراتژيك كاركنان در سازمان مورد مطالعه بوده است. داده هاي پژوهش طي 18 مصاحبه نيمه ساختار يافته با خبرگان دانشگاهي منتخب و سازمان مورد مطالعه احصاء و سپس در فرايند كدگذاري استخراج و مقوله هاي هم پيوند در قالب شرايط علي، پديده محوري، شرايط زمينه اي، شرايط مداخله گر، راهبردها و پيامدهاي مدل مفهومي معين و طي مرحله كدگذاري انتخابي هر يك از عناصر الگو به منظور خلق نظريه پژوهش تشريح و به تفصيل بيان شد. نتايج اين پژوهش مي تواند مديران را در شناخت خط مشي ها، سيستم ها و رويه هايي كه به ايجاد و بروز چنين رفتارهايي كمك مي كنند يا مانع ظهور و بروز آنها مي شوند ياري دهد.

Employees 'strategic proactive behaviors in the organization underpin the continuous improvement of individual and organizational job performance, because accelerated environmental dynamics require some form of increased intellectual and practical capacity to improve existing or create new ones that are embedded in employees' strategic proactive behaviors. Although there has been a lot of research into the antecedents and consequences of proactive behavior by managers and employees, so far the model of forming such behaviors in employees has not been addressed. This research is a fundamental research, and it's kind of a grounded theory. Grounded theory is used to theorize organizational phenomena. The purpose of this study was to understand the grounded theory the model of shaping employees' strategic proactive behaviors in a selected research organization. The data were summarized in 18 semi-structured interviews with the selected experts of the university and organization under the study and then the interconnected categories in the form of Casual Conditions, Axial Conditions, Context Conditions, Intervening Conditions, Strategies and Consequences of paradigm of proactive strategic behavior of employees were identified. Research findings can help managers understand the policies, systems, and practices that help shape or prevent such behaviors.