پديد آورندگان :
روغني ممقاني، عيسي دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران مركزي - گروه مديريت صنعتي , حقيقت منفرد، جلال دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران مركزي - گروه مديريت صنعتي , جعفرنژاد چقوشي، احمد دانشگاه تهران - گروه مديريت صنعتي
كليدواژه :
راهبردهاي چابكي , اقتصاد مقاومتي و توليد محور , صنعت خودروسازي , تحليل مضمون , دلفي فازي
چكيده فارسي :
چابكي لازمه پيشرفت در صنعت است. متخصصين در هر دو حوزه دانشگاه و صنعت، مدت هاست كه بر اهميت توليد چابك براي دستيابي به رقابت پذيري پايدار اذعان دارند. در اين راستا، سياست هاي كلي اقتصاد مقاومتي به عنوان يك سند بالادستي مي تواند راهنماي خوبي براي چابك سازي صنايع توليدي كشور در شرايط تحريم كنوني باشد. لذا با هدف شناسايي عناصر چابكي و به منظور تبيين راهبردهاي چابكي در صنعت خودروسازي كشور، اين سند تحليل مضمون گرديد. اين پژوهش، از منظر هدف، يك تحقيق كاربردي و از نظر روش، يك تحقيق كيفي مي باشد. داده هاي سند، يك بار به شيوه دستي و يك بار با استفاده از نرم افزار كدگذاري گرديد كه منجر به شناسايي 37 مضمون پايه شد. سپس با استفاده از پرسشنامه سنخيت سنجي، به روش دلفي فازي، از خبرگان منتخب صنعت خودروي سواري و سبك كشور نظرسنجي گرديد كه نتايج آن، تاييد ارتباط قوي 15 مضمون با صنعت مورد مطالعه بود. اين مضامين پايه با به كارگيري روش نگاشت شناختي در 3 مضمون سازمان دهنده دسته بندي شد كه در قالب شبكه مضامين ترسيم گرديد. مطابق با يافته هاي تحقيق، 1- چابك سازي نيروي انساني از طريق: توانمندسازي، ارتقاء آموزش، افزايش مهارت، تجربه و انعطاف پذيري، فرهنگ كار جهادي، فرهنگ كار استاندارد، و تقويت كار گروهي 2- چابكي توليد و عمليات از طريق: تقويت عوامل توليد، انعطاف پذيري توليد و محصول، و كيفيت توليد و محصول و 3- چابكي زنجيره تامين از طريق: مديريت بهينه منابع، مديريت قابليت ها، تنوع در تامين، و توسعه همكاري و مشاركت، به عنوان راهبردهاي چابكي صنعت خودروسازي معرفي شده اند.
چكيده لاتين :
Agility is a prerequisite for improvement in the industry. Academics and practitioners have long acknowledged the importance of agile manufacturing in achieving sustainable competitiveness. In that regard, the general policies of the Resistance Economy as an upstream document can be a good guide for the agility of country's manufacturing industries under the current sanctions. Therefore, the purpose of this paper was to identify the agility elements and to explain agility strategies in the automobile industry. This research is an applied research in terms of purpose and a qualitative research in terms of method. Thematic analysis was done and document data was coded manually and using software, which led to the identification of 37 basic themes. Then, by using fuzzy Delphi method, a questionnaire was surveyed by selected experts of the automobile industry. The results confirm the strong association of the 15 themes with the industry under study. These basic themes were categorized into 3 organizer themes, using the cognitive mapping method, which was mapped into a thematic network. According to the research findings, 1- Agility of Human Resources through: Empowerment, upgrade of Training, increase of Skills, Experience and Flexibility enhancing, Jihad Work Culture, Standard Work Culture, and Strengthening Team Work, 2- Agility of Production and Operations through: enhancing Production Factors, Production and Product Flexibility, and Production and Product Quality, and 3- Supply Chain Agility Strategies through: Enterprise Resource Management, Competency Management, Variety in Supplying, broadening Co-operations and Partnerships, have been introduced as agility Strategies of the automotive industry.
