ارائه الگوي رهبري فرماندهان و مديران نيروي انتظامي: سبك رهبري مرنا

Presenting the Leadership Model for Police Commanders and Managers: Morna's Leadership Style

زمينه و هدف: هدف از پژوهش حاضر ارايه الگوي مناسب رهبري براي فرماندهان و مديران نيروي انتظامي بود. بي توجهي به مقوله سبك هاي رهبري و ترويج و بكارگيري يك سبك رهبري براي تمام موقعيت ها و ماموريت هاي پليس مي تواند صدمات جبران ناپذيري را هم به كاركنان و هم به سازمان وارد كند. بنابراين شناخت سبك رهبري حاكم بر محيط اجرايي نيروي انتظامي و تطابق آن با الزامات ماموريتي يكي از نيازهاي جدي برنامه ريزي است. روش: اين پژوهش ازنظر پاردايمي جزء پژوهش هاي تفسيري و كيفي است. مشاركت كنندگان 10 نفر از خبرگان حوزه انتظامي در غرب استان تهران بودند. روش نمونه گيري، گلوله برفي با تاكيد بر اشباع نظري بود. ابزار گردآوري داده ها، مصاحبه هاي نيمه ساختاريافته بود. براي تحليل و ارايه الگو از روش نظريه داده بنياد استفاده شد. يافته ها: با توجه به نتايج به دست آمده از پژوهش، مقوله محوري پژوهش مفهومي به نام الگوي رهبري مرنا معرفي شد. اين الگو از رهبري، تركيبي از رهبري وظيفه گرا (ناظم) و رابطه گرا (مربي) است كه به طور همزمان مي تواند پيروان خود را هم ازنظر وظايف محول شده و هم ازنظر روابط غيررسمي هدايت و پشتيباني كند. نتايج در الگوي رهبري «مرنا»، مديران همزمان دو جنبه مربيگري و ناظم بودن را تجربه مي كنند. به عبارت ديگر، مديران بايد از نقش هاي تك بعدي به سوي چندبعدي بودن حركت كنند تا زمينه هدايت اثربخش سازمان هاي خود را فراهم كنند.

Background and Aim: The purpose of the present study was to provide a proper leadership model for police commanders and managers. Regardless of leadership styles, promoting and applying a leadership style to all police positions and missions can cause irreparable damage to both staff and the organization. Therefore, understanding the leadership style governing the law enforcement environment and adapting it to mission requirements is one of the serious needs of planning. Methodology: This study is a qualitative and qualitative research. The participants were 10 law enforcement experts in western Tehran province. The sampling method was snowball with emphasis on theoretical saturation. The data collection tool was semi-structured interviews. The basis of the theory of data theory was used to analyze and present the model. Results: According to the results of the study, conceptual research conceptualization was introduced as the Marena Leadership Model. This model of leadership is a combination of task oriented (supervisor) and relational (coach) leadership that can simultaneously guide and support followers in both assigned tasks and informal relationships. Results: In Marena's leadership model, managers experience both aspects of coaching and being a supervisor. In other words, managers need to move from one-dimensional roles to multi-dimensionality in order to provide effective guidance for their organizations.