ارتباط ميان حاكميت پروژه و حاكميت فناوري اطلاعات و اثر آن بر عملكرد پروژه

The Relationship between Project Governance and Information Technology Governance and its Impact on Project Performance

در كسب‌وكارهاي امروزي، پروژه‌ها به‌عنوان بخش مهمي از عمليات كسب‌وكار تلقي مي‌شوند؛ بنابراين، موفقيت پروژه‌ها تأثير مستقيمي بر موفقيت شركت‌ها دارد؛ بنابراين محققان و متخصصان در تلاش بوده‌اند تا با پيشنهاد و پياده‌سازي روش‌هاي مديريت پروژه، عملكرد پروژه را بهبود بخشند. پژوهش حاضر با هدف پاسخ‌گويي به اين سؤال كه چگونه مي‌توان از طريق لحاظ نمودن حاكميت فناوري اطلاعات و حاكميت پروژه، عملكرد پروژه را بهبود بخشيد، به رشته تحرير در آمده است. پژوهش با استفاده از روش تحقيق «توصيفي-پيمايشي» با نمونه‌اي متشكل از 183 نفر از كاركنان بانك ملت و با ابزار پرسشنامه و از طريق روش مدل‌سازي معادلات ساختاري و با بهره‌گيري از نرم‌افزارهاي Smart PLS و SPSS براي تجزيه‌وتحليل داده‌ها انجام شده است. نتايج تحقيق حاكي از آن است كه هم حاكميت فناوري اطلاعات و هم حاكميت پروژه اثر مثبتي بر عملكرد پروژه مي‌گذارند. اين يافته‌ها شواهدي را براي متخصصان مديريت پروژه فراهم مي‌آورد، مبني بر اين‌كه حاكميت فناوري اطلاعات و حاكميت پروژه بخشي از راهبرد عملياتي در تسهيل بخشيدن به موفقيت پروژه‌ها هستند. اين پژوهش همچنين اهميت همسويي راهبردي بين حاكميت فناوري اطلاعات و حاكميت پروژه در تقويت عملكرد پروژه را نشان مي‌دهد.

In today's business, projects are considered as an important part of business operations. Thus, the success of projects has a direct impact on the success of the firm. Researchers and practitioners have been attempting to improve project performance by suggesting and implementing several project management methods and methodologies. The present research is written to answer the question of how to improve Project performance through the consideration of information technology governance and project governance. The research was conducted using a descriptive-survey research method with a sample of 183 employees of Mellat Bank, using a questionnaire, and using structural equation modeling method, using Smart PLS and SPSS software for analyzing data. The research results indicate that both information technology governance and project governance have a positive impact on project performance. These findings provide evidence for project management professionals that information technology governance and project governance are part of an operational strategy to facilitate project success. This research also highlights the importance of strategic alignment between governance and project governance in enhancing project performance.