عنوان مقاله :
طراحي و تبيين پيامدهاي همكاري رقابتي براي ورود به بازار در صنعت فناوري اطلاعات و ارتباطات
عنوان به زبان ديگر :
Design and Explain Consequences of Coopetition to Enter the Iranian ICT Industry
پديد آورندگان :
وحيدي‌نيا، الهام دانشگاه الزهراء - دانشكده علوم اجتماعي و اقتصادي، تهران، ايران , حسين‌زاده شهري، معصومه دانشگاه الزهراء - دانشكده علوم اجتماعي و اقتصادي، تهران، ايران , خداداد حسيني، حميد دانشگاه تربيت مدرس - دانشكده مديريت و اقتصادي، تهران، ايران , عبدالوند، ندا دانشگاه الزهرا ء - دانشكده علوم اجتماعي و اقتصادي، تهران، ايران
كليدواژه :
مكاري رقابتي , ورود به بازار , صنعت فناوري اطلاعات و ارتباطات , پيامدهاي همكاري رقابتي , نظريه داده بنياد چندگانه
چكيده فارسي :
شرايط سخت بازارهاي فرا رقابتي امروز، نهتنها هزينه و ريسك ورود به بازار را به‌طور چشم گيري افزايش داده، بلكه موجب شده تا سازمانهاي نوپا در بدو ورود به بازار شكست بخورند. همكاري هاي رقابتي، نوعي پارادايم فكري است كه در پاسخ به مسائل بازارهاي امروزي مطرح شد. در همكارري هاي رقابتي، بازيگران اقتصادي از طريق همكاري با يكديگر به خلق ارزش پرداخته درحالي‌كه به‌صورت هم‌زمان براي كسب سهم بيشتري از همان ارزش در حال رقابت هستند. يكي از مسائل مهم پيش روي تصميم گيرندگان در پروژه هاي همكاري رقابتي، اين است كه چگونه بايد پيامدهاي اين نوع همكاريها را مورد ارزيابي قرار داده و تصميم به ورود يا عدم ورود و همچنين ادامه يا قطع اين همكاريها نمود؛ بنابراين، هدف اين پژوهش نيز طراحي و تبيين پيامدهاي همكاري رقابتي در ورود به بازار در صنعت فناوري اطلاعات و ارتباطات ايران است كه ابتدا با استفاده از استراتژي نظريه داده بنياد چندگانه به تحليل داده هاي حاصل از مرور نظاممند ادبيات در بازه زماني 15 سال اخير پرداخته، سپس مصاحبه با 16 نفر از خبرگان صورت گرفته است. نهايتاً مدلي توسعه داده‌شده كه در آن پيامدهاي همكاري رقابتي در سه گروه «عملكرد برند»، «عملكرد صنعت» و «عملكرد ورود به بازار» تبيين شده است
چكيده لاتين :
Hard conditions of today's hypercompetition markets have not only dramatically increased the cost and risk of entering the market, but have also caused failure of new entrants. Coopetitions are born in response to this need. One of the important issues facing decision makers in coopetition projects is how to evaluate the consequences so that decide whether to enter the coopetition or not, as well as whether to continue or not. The purpose of this research is design and explain the consequences of coopetition for entering the ICT market of Iran, by analyzing the data gathered from systematic literature review over the past 15 years and interviewing with 16 ICT experts, through Multi Grounded Theory (MGT). Finally, a conceptual model is developed about the consequences of coopetition for entering the Iranian ICT market, which composed of three groups: "Brand Performance", "Industry Performance", and "Market entry Performance ".v
عنوان نشريه :
مطالعات مديريت كسب و كار هوشمند
