شناسايي و بررسي موانع استفاده از مديريت پروژه چابك در پروژه هاي راهسازي

Identifying and Investigating Usage Barriers of Agile Project Management in Road Construction Projects

جهت اتمام به موقع پروژه و پيشبرد دقيق برنامه هاي ساخت و بهره برداري، استفاده از متدولوژي مديريت پروژه چابك در پروژه هاي راه سازي، به عنوان شبكه هاي اصلي ارتباطي، ضروري است. در اين راستا پژوهش حاضر با هدف بررسي موانع و راه هكارهاي استفاده از مديريت پروژه چابك در پروژه هاي راه سازي انجام شد. جامعه آماري پژوهش را كليه مديران پروژه، كارشناسان، مشاوران و پيمانكاران، اداره كل راه و شهرسازي استان اصفهان به تعداد 150 نفر تشكيل مي دهد. روش نمونه گيري در دسترس بود و حجم نمونه با استفاده از فرمول كوكران 108 نفر محاسبه گرديد. پرسشنامه مورد استفاده در اين پژوهش، پرسشنامه محقق ساخته موانع مديريت پروژه چابك است كه ذيل 6 بعد (مديريتي-سازماني، مهارت و شايستگي، مديريت دانش، منابع انساني، هزينه، پيچيدگي پروژه) و 30 گويه بر اساس مقياس 5 درجه ليكرت تدوين گرديد. روايي صوري، محتوايي و سازه پرسشنامه تاييد شد. ضريب پايايي پرسشنامه موانع استفاده از مديريت پروژه چابك (0/891) برآورد شد. يافته هاي پژوهش حاكي از آن بود كه ميزان موانع شناسايي شده در استفاده از مديريت پروژه چابك در پروژه هاي راه سازي در سطح بالاتر از متوسط قرار دارد. علاوه بر اين در رتبه بندي موانع شناسايي شده، بعد مديريت دانش با ميانگين رتبه اي (4/02) رتبه اول، بعد منابع انساني با ميانگين رتبه اي (3/69) رتبه دوم، بعد پيچيدگي پروژه با ميانگين رتبه اي (3/50) رتبه سوم، بعد مديريتي-سازماني و هزينه با ميانگين رتبه اي (3/37) رتبه چهارم و بعد مهارت و شايستگي با ميانگين رتبه اي (3/06) رتبه پنجم را به خود اختصاص داده اند. در نهايت براي حل مشكلات استفاده از مديريت پروژه چابك راهكارهايي ارائه شد.

The present study aims to investigate the use of agile project management in road construction projects the population consists of all project managers, specialists, experts, consultants and contractors of road and urban planning department of Isfahan province who are 150 persons. Number of 108 persons are selected as the statistical samples by the Cochran sample size formula and convenience sampling. The tool is a researcher-made questionnaire which is based on the 5-point Likert scale by the researcher under 5 dimensions (managerial-organizational, skill and competence, knowledge management, human resources, cost, project complexity) and is prepared in 30 items. The face validity is confirmed by a number of respondents and content validity is verified by the views of the experts. In addition, factor analysis is used to determine the construct validity of the questionnaire. The reliability coefficient of the questionnaire is estimated (0.891). Data analysis is performed in SPSS software. In addition, the ranking of the factors indicated that knowledge management dimension with score of 4.02, human resources dimension with score of 3.69, the project complexity with score of 3.50, the managerial-organizational dimension and the cost with score of 3.37 and the skill and competence dimension with score of 3.06 are ranked first to fifth respectively.