كليدواژه :
تحول ديجيتال , حكمراني ديجيتال , تحول ديجيتال قضايي , اكوسيستم قضايي , گروه كانوني
چكيده فارسي :
هدف: پيشرفت هاي روزافزون فناوري هاي نوظهور در تمامي عرصه ها منجر به تحولات عميقي در سطح جوامع شده است. نظام هاي حقوقي و قضايي نيز دستخوش تحولات فناورانه بوده اند. آنها به‌دنبال سيستمي با قابليت ديجيتالي هستند كه در آن خدمات قضايي و در نتيجه آن عدالت براي همه شهروندان در دسترس است. سيستم قضايي در كشور ما درگير برخي چالش هاست از جمله اطاله دادرسي كه با وجود استفاده از سامانه هاي متعدد در سيستم قضايي كشور هنوز مرتفع نشده است. بهره مندي از تحول ديجيتال به عنوان راهكار حل چالش ها و همچنين پتانسيلي براي ايجاد فرصت هاي جديد در ارائه بهتر خدمات قضايي موثر خواهد بود. اين مقاله با هدف طراحي چارچوب مفهومي تحول ديجيتال قضايي تدوين شده است تا ديدگاهي نظام مند در راستاي تحول در قوه قضائيه ايجاد نمايد.روش: پس از مطالعه پيشينه موضوع و مطالعه تطبيقي و تحليل محتواي پژوهش هاي بين المللي، چارچوب اوليه طراحي شد. سپس طي برگزاري دو مرحله گروه كانوني، چارچوب اوليه اعتبارسنجي شد. گروه كانوني اول متشكل از شش نفر از خبرگان حقوقي قضايي و گروه دوم هفت نفر از خبرگان حوزه حقوق و فناوري اطلاعات بودند.يافته‌ها: در نهايت چارچوب با هفت بخش اصلي طراحي گرديد كه شامل توانمندسازها (شامل دو لايه مولفه هاي زيرساختي و مولفه هاي فناورانه)، كاربردها (شامل چالش‌ها، محرك ها و فرصتها)، اكوسيستم قضايي (شامل دو لايه ذي‌نفعان داخلي و ذي‌نفعان خارجي)، حكمراني تحول ديجيتال، نقشه راه تحول ديجيتال (شامل سه لايه چشم انداز، اهداف و برنامه ها) و سفر تحول ديجيتال (شامل پنج مرحله) است.نتيجه‌گيري: براي ايجاد تحول ديجيتال قضايي مي بايست ديدگاهي نظام مند ايجاد شود كه علاوه بر ابعاد سخت مانند فناوري ها، ابعاد نرم مانند فرهنگ، مهارت ها و قوانين را نيز مدنظر قرار دهد. انواع مختلف ذي‌نفعان را مورد توجه قرار دهد و در جهت حل چالش ها از منافع و محرك هاي فناوري ها بهره ببرد. همچنين بايد چشم اندازي شفاف و اهداف و برنامه هاي مشخصي در اين راستا تدوين گردد.
چكيده لاتين :
Objective: Increasing advances in emerging technologies in all areas have led to profound changes at the community level. Legal and judicial systems have also undergone technological changes. They are looking for a digitally capable system in which judicial services and, consequently, justice is available to all citizens. The judicial system in our country is facing some challenges, including procrastination, which despite the use of various systems in the judicial system of the country has not yet been resolved. Benefiting from digital transformation as a solution to challenges as well as the potential to create new opportunities will be effective in providing better judicial services. This article aims to design a conceptual framework for digital judicial transformation to create a systematic perspective on the transformation of the judiciary.
Methods: After studying the background of the subject and comparative study and content analysis of international research, the initial framework was designed. Then, during the two phases of the focus group, the initial framework was validated. The first focus group consisted of six legal experts and the second group consisted of seven experts in the field of law and information technology.
Results: Finally, the framework was designed with seven main sections, which include enablers (including two layers of infrastructure components and technological components), applications (including challenges, drivers and opportunities), judicial ecosystem (including two Layer of internal and external stakeholders), digital transformation governance, digital transformation roadmap (including three layers of vision, goals and plans) and digital transformation journey (including five stages).
Conclusion: In order to create digital judicial transformation, a systematic perspective must be created that, in addition to hard dimensions such as technologies, also considers soft dimensions such as culture, skills and laws. Consider different types of stakeholders and use the benefits and incentives of technologies to solve challenges. There should also be a clear vision and specific goals and plans in this regard.
