ارائه مدلي جهت شناخت، دسته‌بندي و تحليل عدم اطمينان‌هاي موثر بر انتخاب شركاء استراتژيك در بستر اقتصاد مقاومتي (مورد مطالعه شركت ملي نفت ايران)

هدف: ديدگاه‌هاي متفاوت، متضاد و اختلاف نظرها در خصوص توسعه كشور از جمله پياده‌سازي اقتصاد مقاومتي، رابطه با غرب و تامين منافع غرب و  يا قطع روابط با غرب، برقراري روابط با كشورهاي عربي و تقويت روابط با كشورهاي همسايه و يا قطع روابط با آن‌ها، تحريم‌ها، عدم قطعيت قيمت جهاني نفت، نوسانات نرخ ارز، نرخ تورم و ... مانع يك تصميم منسجم و استراتژيك و منجر به ايجاد عدم اطمينان‌هاي متعدد در انتخاب شريك يا شركاء استراتژيك بين‌المللي در صنعت نفت شده است. با توجه به ضرورت‌هاي مطروحه فوق، هدف از انجام پژوهش، فراهم نمودن چارچوبي جامع جهت شناخت و تحليل عدم اطمينان‌هاي موثر بر انتخاب شركاء استراتژيك در بستر اقتصاد مقاومتي در شركت ملي نفت ايران است.روش: در اين پژوهش، با استفاده از تكنيك تحليل تم و مصاحبه با 15 متخصص مهم‌ترين عدم اطمينان‌هاي پروژه‌هاي نفتي با در نظر گرفتن اقتصاد مقاومتي شناسايي و دسته‌بندي گرديد و در ادامه به منظور تائيد دسته بندي فوق از تكنيك تحليل عاملي استفاده شد.يافته‌ها:: مهم‌ترين عدم اطمينان‌هاي پروژه‌هاي نفتي در بستر اقتصاد مقاومتي در سه دسته كلي عدم اطمينان در مورد محيط كار، عدم اطمينان در باره ارزش‌هاي راهنما و عدم ‌اطمينان در مورد گزينه‌هاي طرح‌هاي مرتبط دسته بندي شد.  نتيجه ‌گيري: بعد از طراحي مدل با استفاده از تكنيك تحليل تم، خروجي ليزرل نشان داد چون مقدار كاي دو محاسبه شده برابر با  1058.77 است و همچنين به دليل اينكه نسبت كاي دو به درجه ازادي از 3 كمتر باشد (در اين پژوهش اين نسبت در حدود 2.63 است) و  ميزان ميانگين مربعات خطاهاي تخمين كمتر از 0.08 است (در اين پژوهش برابر با 0.012 است)، مدل پژوهش از برازش مناسبي برخوردار است.