بررسي قابليت شبكه‌سازي باشگاه‌هاي ورزشي استان اردبيل

Investigating Networking Capability of Sports Clubs in Ardabil Province

هدف اصلي اين مطالعه بررسي قابليت شبكه‌سازي باشگاه‌هاي ورزشي استان اردبيل بود كه در راستاي بهره‌مندي باشگاه‌ها و توسعه ورزش بانوان از فرصت شبكه‌سازي انجام شد. روش پژوهش توصيفي و بر اساس هدف كاربردي مي‌باشد كه به صورت ميداني انجام شد. جامعه آماري كاركنان باشگاه‌هاي ورزشي استان اردبيل به تعداد 200 نفر است و بر اساس جدول مورگان تعداد نمونه (120 نفر n=) برآورد شد. روش گردآوري داده‌ها از طريق پرسشنامه شبكه‌سازي كسب و كار محقق ساخته انجام شد. براي سنجش پايايي پرسشنامه از آلفاي كرونباخ استفاده شده است و براي آزمون فرضيه‌ها از آزمون تي تك نمونه‌اي و نرم‌افزار 20SPSS استفاده شد. نتايج اين تحقيق نشان داد كه باشگاه‌هاي بانوان استان اردبيل قابليت شبكه‌سازي محصول، فرايندها، سيستم اطلاعاتي و فرهنگ سازماني به طور معناداري بالاتر از ميانگين در نظر گرفته شده مي‌باشد (ميانگين برابر 3 و با 95 درصد اطمينان). همچنين شبكه‌سازي مديران، كاركنان و ساختار سازماني به طور معناداري كمتر از ميانگين است. با فرهنگ‌سازي فعاليت‌هاي شبكه‌اي و تغيير رويكرد مديران و كاركنان باشگاه‌هاي بانوان مي‌توان محصولات جديدي را در باشگاه‌هاي موجود توسعه داد. همچنين با استانداردسازي فرايندها و استفاده از سيستم‌هاي جديد اطلاعاتي مي‌توان فرايند شبكه‌سازي را تسهيل كرد، چرا كه باشگاه‌هاي موجود به دليل كوچك بودن به تنهايي نمي‌توانند مسير توسعه را تجربه كنند.

The main purpose of this study was to investigate the networking capability of women’s sport clubs in Ardabil province in order to both benefit the clubs and promote the development of women's sports. It was a descriptive applied research. The statistical population of Ardabil sports club staff is 200 and based on Morgan table the sample size was estimated 120 people (n = 120). The data were collected through Business Networking Questionnaire. Cronbach's alpha was used to assess the reliability of the questionnaire. One-sample t-test and SPSS 20 software were also used to test the hypotheses. The results of this study showed that Ardabil women's clubs' product networking capability, processes, information system and organizational culture were significantly higher than the average (mean= 3 and significance level= 95%). Also, the networking of managers, staff and organizational structure were found to be significantly lower than the average. The results showed that by spreading culture of networking activities and changing the approach of managers and staff of women's clubs, new products can be developed for existing clubs. Also, standardizing processes and using new information systems can facilitate the networking process since existing clubs cannot develop on their own because of their small size.