طراحي و تدوين استراتژي توسعه مديريت منابع انساني تربيت بدني ناجا با استفاده از دو مدل BSC و SWOT

the design and development of human resourcePhysical education Of NAGA management strategy using two BSC models and swot

اين پژوهش باهدف طراحي وتدوين استراتژي توسعه مديريت منابع انساني تربيت بدني ناجابا استفاده ازدو مدل BSC وSWOT انجام شدروش تحقيق توصيفي- تحليلي بوده كه برمبناي فرايندمطالعات استراتژيك انجام گرفت.روش جمع آوري اطلاعات،ميداني بودكه به صورت آميخته كمي و كيفي انجام گرفت همچنين جمع آوري اطلاعات ازدو پرسشنامه بازو بسته ومصاحبه با اعضاي جامعه تحقيق تاحداشباع نظري انجام شدسپس باهماهنگي اساتيدوخبره گان اين حوزه چه درسطح دانشگاهي چه سطح تربيت بدني ناجاجمع بندي و نهايي گرديد روايي پرسشنامه بسته توسط اساتيدمديريت ورزشي ومتخصص آماري تسلط به امرمنابع انساني سازمان ها تاييدشد وضريب پايايي آن با استفاده ازآلفاي كرونباخ 0.83 محاسبه گرديد.جامعه آماري اين تحقيق اعضاي شوراي ورزش ناجا،كارشناسان،كاركنان وكارمندان تربيت بدني مديران تربيت بدني فرماندهي انتظامي استان هاي كشور،روساي هيئتهاي رشته هاي انفردي ناجا،مربياني كه سابقه مربيگري درناجا و ساير قواي مسلح در رشته‌هاي مختلف رادارند،ياداراي بالاترين درجه مربيگري هستند و ورزشكاراني كه داراي حداقل 6 سال عضويت دررشته هاي ورزشي خودو تجربه مسابقات قهرماني ناجا و نيروهاي مسلح را دارندكه125نفر بودندكه95 نفر از اين جامعه به‌عنوان حجم نمونه پژوهش با روش تصادفي طبقه‌اي انتخاب شدند. تجزيه تحليل داده ها: براي تجزيه و تحليل داده‌ها از آزمون‌هاي آلفاي كرونباخ، ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ وارﯾﺎﻧﺲ اﺳﺘﺨﺮاج ﺷﺪه (AVE)، ماتريس جذر AVE، تحليل عاملي تاييدي با استفاده از نرم افزار lisrel و تحليل SWOT و BSC استفاده شدنتايج نشان داد كه در مجموع13قوت، 13ضعف ،12فرصت و8 تهديد احصاء گرديد و به لحاظ موقعيت استراتژيك، جايگاه تهاجمي به دست آمد. براي تدوين استراتژي هاازروش تجزيه و تحليل سوات استفاده گرديد و 5 استراتژي تدوين گرديد. براي اولويت بندي استراتژي ها از تكنيك ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي استفاده شد.استراتژي هاي موقعيت استراتژيك نشان دادكه تربيت بدني ناجامي بايست نسبت به طراحي نظام توسعه و توانمند سازي مديران وكاركنان،معيارها و شاخص هاي استانداردجهت شناسايي وجذب نيروهاي موردنظر و ايجادواستقرارطرحي درزمينه تعديل نيرو، اقدام لازم را انجام دهد

this study aimed at designing a strategy for developing the human resource management development strategy for both the BSC and swot model.research method has been descriptive - analytical which is based on strategic Studies processthe data collection method was carried out in a qualitative and qualitative way as well as collecting the data of two questionnaires of arm questionnaire with members of the theoretical Specters. research community.Then, in coordination with the managers of this area, what level of education in the country's physical education level was concluded, the questionnaire was concluded by masters of sport management and statistical expert.the dominance of human resources in organizations is confirmed and its reliability coefficient was calculated by Alfa Krunakh 0.83. the statistic society of this research is members of the NAGA Sports Council, experts, employees and physical training staff of NAGA, coaches who have the coaching history of confirmedand other armed forces in the city of NAGA and other armed forces who have at least six years of association football and the experience of NAGA among which 95 were selected as sample size with a stratified random sampling method data analysis: for data analysis of's alpha tests, average variance extracted (AVE), AVE square matrix (AVE) factor analysis using lisrel software and swot analysis and BSC using showed that 13 strengths,13 failures, 12 opportunities and 8 threats were identified and in terms of strategic location, aggressive positioning was achieved. to develop the strategy, the analysis of swat was used and five strategies were developed. A quantitative strategic planning matrix technique was used to prioritize strategies. strategic positioning strategies indicate that physical training should be required to meet the development and empowerment of managers, criteria and standard indices to identify and attract the desired forces and establish a plan in the field of power adjustment.