حس قدرت، حس جايگاه اجتماعي و شيوه‌هاي جايگاه طلبي با تصميم‌گيري غيراخلاقي به نفع خود و به نفع ديگران

The Relationship among the Sense of Power, the Sense of Status and Status Seeking Styles with Self-beneficial and Other-beneficial Unethical Decision-Making

تصميم‌گيري غيراخلاقي مي‌تواند هم خودخواهانه و به نفع خود و هم با هدف نفع رساندن به ديگران باشد. هدف اين مطالعه بررسي نقش افتراقي حس قدرت، حس از جايگاه اجتماعي و روش‌هاي جايگاه‌طلبي اجتماعي شامل روش برتري و منزلت در پيش‌بيني تصميم‌گيري غيراخلاقي به نفع خود و به نفع ديگران بود. شركت‌كنندگان 150 نفر از شهروندان تهراني بودند كه به صورت داوطلبانه در مطالعه شركت كردند. براي جمع‌آوري داده‌ها از مقياس حس قدرت، مقياس حس جايگاه اجتماعي، مقياس برتري-منزلت، و پرسشنامه تصميم‌گيري غيراخلاقي استفاده شد. يافته‌هاي تحليل رگرسيون نشان داد برتري به صورت مثبت و منزلت به صورت منفي با تصميم‌گيري غيراخلاقي به نفع خود، رابطه دارد و در مورد تصميم‌گيري غيراخلاقي به نفع ديگران، فقط برتري به صورت مثبت رابطه داشت. رابطه معني‌داري بين حس قدرت و حس جايگاه اجتماعي و تصميم‌گيري غيراخلاقي در دو وضعيت وجود نداشت. اين مطالعه از تمايز مفهومي تصميم‌گيري غيراخلاقي خودخواهانه يا به نفع خود و به نفع ديگران حمايت مي‌كند. به نظر مي‌رسد صرف قدرت و جايگاه اجتماعي عوامل مرتبط با تصميم‌گيري غيراخلاقي نيستند، بلكه روش‌هاي كسب جايگاه يعني برتري و منزلت مكانيسم‌هاي رواني تعيين‌كننده‌تري در احتمال تصميم‌گيري غيراخلاقي هستند.

Unethical decision-making could be considered as both selfish and selfbeneficial in addition to being aimed at benefiting others. The aim of this study was to investigate the differential relationship among the sense of power, the sense of status and status seeking styles (i.e., prestige and dominance) with two forms of unethical decision-making. Participants were 150 citizens of Tehran, who voluntary participated in this study. Data were gathered by the sense of power scale, the sense of status scale, the dominance-prestige scale, and the unethical decision-making questionnaire (self-beneficial and other-beneficial forms). The multiple regression analysis showed that dominance was positively and prestige was negatively associated with self-beneficial unethical decisionmaking, whereas dominance was positively associated with other-beneficial unethical decision-making. The relationship between the sense of power and the sense of status with two forms of unethical decision-making was not significant. The results of this study supported the conceptual distinction between two forms of unethical decision-making. It seems that the sense of power or the sense of status alone could not explain unethical decision-making, and status seeking styles (i.e., prestige and dominance) would be the main mental mechanisms which contribute to the tendency for unethical decision-making.